T-377/17
Podsumowanie
Sąd częściowo uwzględnił skargę pracownicy EBI na decyzję o mobbingu, stwierdzając nieważność decyzji w zakresie błędnej definicji mobbingu, braku natychmiastowych skutków dyscyplinarnych i narzuconego obowiązku poufności, przyznając 10 000 EUR zadośćuczynienia.
Pracownica EBI (SQ) złożyła skargę na decyzję prezesa EBI dotyczącą mobbingu ze strony jej przełożonego. Sąd częściowo uwzględnił skargę, stwierdzając nieważność decyzji w zakresie błędnej definicji mobbingu, braku natychmiastowych skutków dyscyplinarnych oraz narzuconego obowiązku poufności. Przyznano pracownicy 10 000 EUR zadośćuczynienia za doznaną krzywdę. Sąd uznał, że definicja mobbingu wymagała szerszego spojrzenia niż tylko powtarzalność identycznych zdarzeń, a brak natychmiastowych konsekwencji dyscyplinarnych był niewystarczający. Obowiązek poufności nałożony na ofiarę mobbingu został uznany za niezgodny z prawem.
Pracownica Europejskiego Banku Inwestycyjnego (EBI), SQ, wniosła skargę na decyzję prezesa EBI z dnia 20 marca 2017 r., dotyczącą dochodzenia w sprawie mobbingu. Skarżąca domagała się stwierdzenia częściowej nieważności decyzji oraz zasądzenia odszkodowania i zadośćuczynienia za szkodę i krzywdę wyrządzoną przez mobbing ze strony przełożonego oraz przez EBI. Sąd (pierwsza izba) częściowo uwzględnił skargę. Stwierdzono częściową nieważność decyzji w zakresie błędnej definicji pojęcia mobbingu, braku natychmiastowych skutków dyscyplinarnych w sytuacji stwierdzenia mobbingu oraz nałożonego na adresata decyzji obowiązku zachowania poufności, który był niezgodny z celami dochodzenia. W pozostałym zakresie żądania stwierdzenia nieważności oddalono. Sąd zobowiązał EBI do zapłaty na rzecz SQ kwoty 10 000 EUR tytułem zadośćuczynienia za doznaną krzywdę. W pozostałym zakresie żądania odszkodowawcze oddalono. Sąd uznał, że definicja mobbingu zawarta w kodeksie postępowania EBI wymaga analizy zachowań w szerszym kontekście, a nie tylko powtarzalności identycznych zdarzeń. Stwierdzono również, że brak natychmiastowych konsekwencji dyscyplinarnych dla sprawcy mobbingu był niewystarczający. Obowiązek zachowania poufności nałożony na ofiarę mobbingu po zakończeniu dochodzenia został uznany za niezgodny z prawem, ponieważ uniemożliwiał jej dochodzenie swoich praw i odzyskanie reputacji. Sąd podkreślił, że EBI ponosi większą odpowiedzialność jako pracodawca i powinien zapewnić pracownikom ochronę.
Asystent AI do analizy prawnej
Przeanalizuj tę sprawę w kontekście orzecznictwa, przepisów i doktryny. Uzyskaj pogłębioną analizę, projekt pisma lub odpowiedź na pytanie prawne.
Zagadnienia prawne (4)
Odpowiedź sądu
Definicja mobbingu wymaga analizy całokształtu zachowań, które obiektywnie godzą w poczucie własnej wartości i pewność siebie pracownika, a nie tylko powtarzalności identycznych zdarzeń.
Uzasadnienie
Sąd uznał, że pojęcie mobbingu należy analizować jako proces rozciągający się w czasie, wynikający z całokształtu różnych zachowań, które łącznie mogą być uznane za obiektywnie szkodliwe dla pracownika. Odmowa uznania zachowania za mobbing tylko dlatego, że wystąpiło jednorazowo, jest błędna.
Rozstrzygnięcie
Decyzja
czesciowo_uwzgledniono
Strona wygrywająca
skarżący
Strony
| Nazwa | Typ | Rola |
|---|---|---|
| SQ | osoba_fizyczna | skarżący |
| Europejski Bank Inwestycyjny (EBI) | instytucja_ue | pozwany |
Przepisy (21)
Główne
Regulamin pracowniczy EBI art. 41
Regulamin pracowniczy EBI
Kodeks postępowania art. 3.6
Kodeks postępowania pracowników Banku
Kodeks postępowania art. 3.6.1
Kodeks postępowania pracowników Banku
Polityka na rzecz godności w pracy
Polityka na rzecz poszanowania godności ludzkiej w pracy
Pomocnicze
Statut TSUE art. 50a § 1
Statut Trybunału Sprawiedliwości Unii Europejskiej
TFUE art. 308
Traktat o funkcjonowaniu Unii Europejskiej
Kodeks postępowania art. 1.1
Kodeks postępowania pracowników Banku
Kodeks postępowania art. 3.1
Kodeks postępowania pracowników Banku
Kodeks postępowania art. 3.3
Kodeks postępowania pracowników Banku
Kodeks postępowania art. 3.5
Kodeks postępowania pracowników Banku
Polityka zgłaszania nieprawidłowości art. 1.5.1
Polityka zgłaszania nieprawidłowości
Kodeks postępowania art. 1.2
Kodeks postępowania pracowników Banku
Kodeks postępowania art. 1.3
Kodeks postępowania pracowników Banku
Regulamin pracowniczy urzędników art. 12a
Regulamin pracowniczy urzędników Unii Europejskiej
TFUE art. 268
Traktat o funkcjonowaniu Unii Europejskiej
TFUE art. 340 § drugi
Traktat o funkcjonowaniu Unii Europejskiej
Regulamin pracowniczy urzędników art. 24
Regulamin pracowniczy urzędników
Karta praw podstawowych art. 31
Karta praw podstawowych Unii Europejskiej
Regulamin pracowniczy EBI art. 38
Regulamin pracowniczy EBI
Regulamin pracowniczy EBI art. 39
Regulamin pracowniczy EBI
Regulamin pracowniczy EBI art. 40
Regulamin pracowniczy EBI
Argumenty
Skuteczne argumenty
Błędna definicja mobbingu zastosowana przez EBI. Brak natychmiastowych skutków dyscyplinarnych w przypadku stwierdzenia mobbingu. Niezgodny z prawem obowiązek poufności nałożony na ofiarę mobbingu po zakończeniu dochodzenia. Niewystarczające środki zaradcze zastosowane przez EBI.
Odrzucone argumenty
EBI nie ponosi odpowiedzialności za szkodę wyrządzoną przez mobbing, gdyż nie wykazał winy po swojej stronie. Szkoda wynikała z indywidualnych działań sprawcy, a nie z zaniedbań EBI. Urlop z przyczyn osobistych był decyzją skarżącej. Żądania odszkodowawcze dotyczące zadośćuczynienia za krzywdę wynikającą z praktyk mobbingowych zostały oddalone z powodu braku winy EBI i związku przyczynowego. Żądania odszkodowawcze dotyczące przewinień szefa departamentu kadr zostały oddalone z powodu braku podstaw prawnych i faktycznych.
Godne uwagi sformułowania
pojęcie mobbingu jest pojęciem odrębnym od pojęcia „molestowania seksualnego” wymaganie, jak w niniejszej sprawie podnosi Bank, by zakwalifikowanie jako „mobbing” było uzależnione od powtarzania się na przestrzeni pewnego czasu zachowań identycznych lub tego samego rodzaju, byłoby sprzeczne z pojęciem procesu rozciągającego się w czasie. środki zastosowane przez prezesa Banku były niewystarczające, a więc nieadekwatne w stosunku do wagi przedmiotowego czynu Bank nie może wymagać od niej po zakończeniu dochodzenia, by zachowała milczenie w sprawie mobbingu, co do którego prezes Banku sam przecież stwierdził, iż była ona jego ofiarą.
Skład orzekający
I. Pelikánová
prezes
P. Nihoul
sędzia
J. Svenningsen
sprawozdawca
Informacje dodatkowe
Wartość precedensowa
Siła: Wysoka
Powoływalne dla: "Interpretacja pojęcia mobbingu w prawie pracy UE, obowiązki pracodawcy w zakresie przeciwdziałania mobbingowi, konsekwencje prawne niewłaściwych środków zaradczych, prawo ofiary mobbingu do informacji i dochodzenia swoich praw."
Ograniczenia: Orzeczenie dotyczy specyficznych regulacji wewnętrznych EBI, ale jego zasady dotyczące definicji mobbingu i obowiązków pracodawcy mogą mieć szersze zastosowanie.
Wartość merytoryczna
Ocena: 8/10
Sprawa dotyczy powszechnego problemu mobbingu w miejscu pracy, a wyrok Sądu UE wnosi istotne uściślenia dotyczące definicji mobbingu i odpowiedzialności pracodawcy, co jest niezwykle istotne dla prawników i pracowników.
“Sąd UE: Jednorazowe zdarzenie może być mobbingiem, a pracodawca musi działać!”
Sektor
prawo_pracy
Twój asystent do analizy prawnej
Zadaj pytanie prawne, zleć analizę orzecznictwa i przepisów, lub poproś o projekt pisma — AI przeszuka ponad 1,4 mln orzeczeń i aktualne akty prawne.
Powiązane tematy
Potrzebujesz pomocy prawnej?
Asystent AI przeanalizuje Twoje pytanie w oparciu o orzecznictwo, przepisy i doktrynę — jak rozmowa z ekspertem.
Zadaj pytanie Asystentowi AI