I AGa 199/23

Sygn. akt I AGa 199/23 WYROK W IMIENIU RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ Dnia 18 czerwca 2024 roku Sąd Apelacyjny w Lublinie I Wydział Cywilny w składzie: Przewodniczący SSA Ewa Bazelan Protokolant Sylwia Stachula po rozpoznaniu w dniu 29 maja 2024 roku w Lublinie na rozprawie sprawy z powództwa (...) Spółki Akcyjnej w B. przeciwko (...) Spółce z ograniczoną odpowiedzialnością w K. o zapłatę na skutek apelacji pozwanego od wyroku Sądu Okręgowego w L. z dnia 6 października 2023 roku sygn. akt (...) I. zmienia zaskarżony wyrok: a) w punkcie I w ten sposób, że oddala powództwo; b) w punkcie II w ten sposób, że zasądza od powoda (...) Spółki Akcyjnej w B. na rzecz pozwanego (...) Spółki z ograniczoną odpowiedzialnością w K. kwotę 10968 zł 05 gr (dziesięć tysięcy dziewięćset sześćdziesiąt osiem złotych pięć groszy) z ustawowymi odsetkami za opóźnienie od uprawomocnienia się wyroku tytułem zwrotu kosztów procesu; c) w punkcie III w ten sposób, że nakazuje pobrać na rzecz Skarbu Państwa (Sądu Okręgowego w L. od powoda (...) Spółki Akcyjnej w B. kwotę 159 zł 31 gr (sto pięćdziesiąt dziewięć złotych trzydzieści jeden groszy) tytułem pokrytych tymczasowo wydatków; II. zasądza od powoda (...) Spółki Akcyjnej w B. na rzecz pozwanego (...) Spółki z ograniczoną odpowiedzialnością w K. kwotę 9175 zł (dziewięć tysięcy sto siedemdziesiąt pięć złotych) z ustawowymi odsetkami za opóźnienie od uprawomocnienia się niniejszego postanowienia tytułem zwrotu kosztów procesu za drugą instancję. I AGa 199/23 UZASADNIENIE Wyrokiem z dnia 6 października 2023 r oku Sąd Okręgowy w L. : . I. zasądził od pozwanego (...) Spółki z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w K. na rzecz powoda (...) Spółki Akcyjnej z siedzibą w B. kwotę 102 494,09 zł z odsetkami ustawowymi za opóźnienie od kwot: - 45 526,33 zł od dnia 28 lutego 2012 r. do dnia zapłaty, - 14 251,81 zł od dnia 6 stycznia 2012 r. do dnia zapłaty, - 21 013,40 zł od dnia 10 stycznia 2012 r. do dnia zapłaty, - 21 702,55 zł od dnia 14 grudnia 2011 r. do dnia zapłaty; II. zasądził od pozwanego (...) Spółki z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w K. na rzecz powoda (...) Spółki Akcyjnej z siedzibą w B. kwotę 9484,91 zł z odsetkami ustawowymi za opóźnienie w spełnieniu świadczenia pieniężnego od dnia uprawomocnienia się wyroku do dnia zapłaty, tytułem zwrotu kosztów procesu; III. nakazuje ściągnąć na rzecz Skarbu Państwa – Sądu Okręgowego w L. od powoda (...) Spółki Akcyjnej z siedzibą w B. kwotę 27,50 zł oraz od pozwanego (...) Spółki z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w K. kwotę 131,81 zł tytułem nieuiszczonych wydatków. Podstawę tego rozstrzygnięcia stanowiły następujące ustalenia Sądu Okręgowego: Przeważającym przedmiotem działalności (...) Spółki Akcyjnej z siedzibą w B. jest wydobywanie węgla kamiennego. Przedmiotem działalności (...) Spółki z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w K. (uprzednio, do 14 lipca 2011 r., zgodnie z wpisem w Krajowym Rejestrze Sądowym z siedzibą w M. ) jest produkcja narzędzi. Dnia 22 lipca 2010 r., po przeprowadzeniu postępowania przetargowego i wyborze najkorzystniejszej cenowo oferty, (...) Spółka Akcyjna z siedzibą w B. , jako zamawiający, zawarł z (...) Spółką z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w M. , jako dostawcą, umowę o nr (...) na dostawę fabrycznie nowych wyrobów – systemów narzędziowych noży obrotowych do kombajnów chodnikowych, których wykaz znajduje się w § 5 ust.1 umowy, w ilości wynikającej z zamówień okresowych, na warunkach określonych w umowie. W myśl § 1 ust. 3 umowy łączna wartość wyrobów zamówionych przez zamawiającego i dostarczonych przez dostawcę nie może przekroczyć 620 760 zł. Zgodnie z § 2 umowy dostawca zobowiązał się sukcesywnie dostarczać wyroby zamawiającemu w okresie 12 miesięcy od dnia zawarcia umowy. Strony ustaliły, iż podstawą realizacji umowy będą okresowe zamówienia przesyłane dostawcy przez zamawiającego za pośrednictwem systemu (...) na adres poczty elektronicznej – (...) określające asortyment i ilość wyrobów. Dostawcy przysługuje termin dwóch dni na zgłoszenie uwag do zamówienia w zakresie zmiany terminu realizacji zamówienia lub zmniejszenia ilości zamówionych wyrobów za pomocą pisma, faksu lub e-maila. Uwagi nie mogą dotyczyć zmiany asortymentu oraz zwiększenia ilości zamawianego towaru. Zamawiający w terminie dwóch dni ma prawo do ustosunkowania się do zgłoszonych zmian (§ 3 ust. 1 umowy). Stosownie do § 3 ust. 2 umowy dostawca zobowiązał się zrealizować każde zamówienie okresowe w terminie do 21 dni od daty otrzymania danego zamówienia okresowego, transportem własnym i na własny koszt do magazynu zamawiającego. Zgodnie z § 3 ust. 3 umowy przez realizację zamówienia okresowego strony rozumieją dostarczenie wyrobów w asortymencie i w ilościach określonych w zamówieniu okresowym do siedziby zamawiającego wraz ze wszystkimi dokumentami określonymi w umowie. Zamawiający wyznaczył J. B. do koordynacji całości spraw związanych z realizacją umowy (§ 3 ust. 7 umowy). W myśl § 4 ust. 1 umowy ustalono parametry, które muszą spełniać wyroby objęte umową: - przystosowane do urabiania węgla i kamienia, gdzie twardość skał może sięgać 80 MPa, - parametry korpusu noża, - parametry wkładki z węglika spiekanego, - uchwyty noży muszą być wykonane wg normy PN-92/G-56406, - każdy nóż kombajnowy, w miejscu określonym w dokumentacji technicznej, musi posiadać trwałą cechę zawierającą nazwę firmy, symbol noża, nr serii; oznaczenie musi zostać umieszczone w miejscu uniemożliwiającym jego zniszczenie, - dostawca zobowiązany jest do dostarczenia noża z elementem zabezpieczającym (jeżeli zabezpieczenie jest integralną częścią noża), - opis noża, - dopuszcza się tolerancje całkowitej długości noża („b” w oznaczeniu noża), długości części roboczej („c” w oznaczeniu noża), średnicę kołnierza („d” w oznaczeniu noża” do +1mm w stosunku do podanej w oznaczeniu noża, - oraz elementy systemu narzędziowego zostaną zamontowane w urządzeniach spełniających wymagania zawarte w: rozporządzeniu Ministra Gospodarki z dnia 21 października 2008 r. (Dz.U.08.199.1228) w sprawie zasadniczych wymagań dla maszyn, wdrażającego postanowienia dyrektywy 2006/42/WE, rozporządzeniu Ministra Gospodarki z dnia 22 grudnia 2005 r. (Dz.U.Nr.263 poz. 2203) w sprawie zasadniczych wymagań dla urządzeń i systemów ochronnych przeznaczonych do użytku w przestrzeniach zagrożonych wybuchem, wdrażającego dyrektywę 94/9/WE, rozporządzeniu Ministra Gospodarki z dnia 28 czerwca 2002 r. w sprawie bezpieczeństwa i higieny pracy, prowadzenia ruchu oraz specjalistycznego zabezpieczenia przeciwpożarowego w podziemnych zakładach górniczych (Dz. U.02.139.1169 ze zm.). Zgodnie z § 5 ust. 1 umowy określono ceny netto poszczególnych wyrobów za jedną sztukę – NOV1-22/65/147C w cenie 48,80 zł, NOV1-22/58/147C V-GRANDE w cenie 87,80 zł, specjalistyczny osprzęt do wymiany noży – 440 zł. Strony ustaliły, iż zapłata ceny następować będzie na podstawie faktury VAT wystawionej przez dostawcę, zaś za datę realizacji zamówienia okresowego uważa się dzień dostarczenia wszystkich wyrobów w asortymencie i w ilościach określonych w zamówieniu okresowym do miejsca spełnienia świadczenia wraz z dokumentacją (§ 5 ust. 4 i 5 umowy). Stosownie do § 6 ust. 2 umowy dostawca udzieli zamawiającemu gwarancji jakości na dostarczone wyroby na okres 12 miesięcy od daty realizacji każdorazowego zamówienia okresowego. Zgodnie z § 6 ust. 3 umowy odbiór przedmiotu każdego z zamówień okresowych dokonywany będzie w magazynie zamawiającego. W przypadku wystąpienia braków ilościowych lub wad jakościowych zamawiający powinien zgłosić dostawcy: braki ilościowe faksem lub e-mailem w ciągu 5 dni roboczych od daty realizacji danego zamówienia okresowego, zaś wady jakościowe zamawiający powinien zgłosić w terminie 30 dni od ich wykrycia. W myśl § 10 ust. 1 umowy zamawiający ma prawo obciążyć dostawcę karą umowną w przypadku opóźnienia się określonego na podstawie § 3 ust. 2 lub § 3 ust. 4, w wysokości 0,1% wartości netto części danego zamówienia okresowego, niezrealizowanej w terminie, za każdy dzień opóźnienia. Wyliczenie kary umownej dokonywane będzie według następującego algorytmu: 0,1% x ilość dni opóźnienia x ilość niedostarczona w terminie x cena jednostkowa netto wyrobów niedostarczonych w terminie. Jeżeli po upływie terminu, określonego na podstawie § 3 ust. 2 lub § 3 ust. 4 dostawca będzie realizował dane zamówienie okresowe, wówczas przy wyliczeniu kary umownej ilość zrealizowana po upływie terminu będzie uwzględniana począwszy od następnego dnia od daty jej realizacji. Zgodnie z § 10 ust. 2 umowy w przypadku, gdy okres opóźnienia w realizacji danego zamówienia okresowego przekroczy 21 dni w stosunku do terminu określonego na podstawie § 3 ust. 2 lub § 3 ust. 4, wówczas zamawiający ma prawo obciążyć dostawcę karą umowną w wysokości 0,1% wartości netto całego zamówienia okresowego, za każdy dzień kolejny opóźnienia, a ponadto zamawiający uprawniony będzie do odstąpienia od umowy – bez wyznaczenia dostawcy dodatkowego terminu do jej wykonania. Wyliczenie kary umownej dokonywane będzie wg algorytmu: 0,1% x wartość netto całego zamówienia okresowego x ilość dni opóźnienia (z wyłączeniem pierwszych 21 dni opóźnienia). Stosownie do § 10 ust. 3 umowy zamawiający ma prawo obciążyć dostawcę karą umowną w przypadku opóźnienia się przez dostawcę z usuwaniem wad w ramach rękojmi lub gwarancji w stosunku do terminów, określonych w § 6 ust. 4 umowy w wysokości 0,1% maksymalnej wartości netto umowy za każdy dzień opóźnienia w usuwaniu wad. W myśl § 10 ust. 4 umowy w przypadku odstąpienia od umowy przez zamawiającego z przyczyn, za które odpowiada dostawca, dostawca zobowiązany będzie do zapłaty na rzecz zamawiającego kary umownej w wysokości 10% maksymalnej wartości netto umowy, określonej w § 1 ust. 3 umowy. Przedmiotowe uprawnienie przysługuje zamawiającemu niezależnie od prawa do obciążenia dostawcy karą umowną na podstawie § 10 ust. 1 i 2 umowy. Strony uzgodniły, iż odstąpienie od umowy przez zamawiającego i obciążenie dostawcy karą umowną, określoną w ust. 3, nie pozbawia zamawiającego prawa do naliczania kar umownych również na podstawie § 10 ust. 1, 2 i 3 umowy. W myśl § 11 umowy od obowiązków wynikających z umowy strony mogą być zwolnione w przypadku zaistnienia okoliczności nieprzewidzianych, niezależnych od woli stron, którym strona nie mogła zapobiec przy dołożeniu należytej staranności (siła wyższa), które nastąpiły po zawarciu umowy, uniemożliwiając jej wykonanie w całości lub części. Zgodnie z § 3 ust. 3 Porozumienia o współpracy w zakresie Elektronicznej Wymiany Danych stanowiącego załącznik nr 1 do umowy nr (...) wszystkie informacje wysłane przez zamawiającego oraz generowane przez system (...) muszą trafić na następujący adres e-mail dostawcy: (...) W myśl § 5 ust. 1 porozumienia strony wyraziły zgodę na traktowanie wszystkich wiadomości przesłanych za pomocą systemu (...) jako obowiązujących i przyznania im takiego statusu jako informacjom przesłanym w formie pisemnej, za wyjątkiem przypadków, w których może być udowodnione, że wiadomość (...) jest uszkodzona w wyniku błędu technicznego urządzenia, systemu lub linii przesyłowej. Strony uzgodniły, iż realizatorem wymiany dokumentów (...) pomiędzy zamawiającym a dostawcą jest (...) Sp. z o.o. w L. i jego platforma (...) (§ 6 ust. 1 porozumienia). Stosownie do § 6 ust. 2 porozumienia strony zobowiązały się do terminowego wysyłania i odbierania wiadomości (...) , w szczególności dostawca odbierający dane za pomocą strony www zobowiązał się do codziennego (w dni robocze) sprawdzania poczty elektronicznej z zawiadomieniem o przychodzących komunikatach (...) . Zamawiający ma prawo traktować wysłane zamówienie jako odebrane w pierwszym dniu roboczym po jego wysłaniu, chyba, że dostawca odbierze wiadomość wcześniej. W ramach łączącej strony umowy nr (...) z dnia 22 lipca 2010 r. zamawiający złożył następujące zamówienia okresowe: 1) nr (...) w dniu 1 października 2010 r. o godz. 13:07 na 600 sztuk noży (...) w cenie 87,80 zł za sztukę, które to zamówienie dostawca odebrał w systemie elektronicznym w dniu 5 października 2010 r. o godz. 11:02. Termin na realizację zamówienia upływał w dniu 26 października 2010 r. Dostawca zrealizował w całości zamówienie w dniu 4 listopada 2010 r.; 2) nr (...) w dniu 2 listopada 2010 r. o godz. 9:40 na: - 600 sztuk noży (...) w cenie 48,80 zł za sztukę, - 400 sztuk noży (...) w cenie 87,60 zł za sztukę, które to zamówienie dostawca odebrał w systemie elektronicznym w dniu 2 listopada 2010 r. o godz. 15:56. Termin realizacji zamówienia upływał w dniu 23 listopada 2010 r. Dostawca zrealizował w całości zamówienie w dniu 13 stycznia 2011 r.; 3) nr (...) w dniu 2 grudnia 2010 r. o godz. 14:29 na: - 300 sztuk noży (...) w cenie 48,80 zł za sztukę, - 200 sztuk noży (...) w cenie 87,80 zł za sztukę, które to zamówienie dostawca odebrał w systemie elektronicznym w dniu 8 grudnia 2010 r. o godz. 10:39. Termin realizacji zamówienia upływał w dniu 29 grudnia 2010 r. Dostawca zrealizował część zamówienia w zakresie dostarczenia 200 sztuk noży w cenie 87,80 zł w dniu 13 stycznia 2011 r. oraz pozostałą część zamówienia, tj. 300 sztuk noży w cenie po 48,80 zł za sztukę w dniu 29 lipca 2011 r.; 4) nr (...) w dniu 3 stycznia 2011 r. o godz. 7:28 na: - 300 sztuk noży (...) w cenie 48,80 zł za sztukę, - 200 sztuk noży (...) w cenie 87,80 zł za sztukę, które to zamówienie dostawca odebrał w systemie elektronicznym w dniu 11 stycznia 2011 r. o godz. 9:19. Termin realizacji zamówienia upływał w dniu 1 lutego 2011 r. Dostawca zrealizował część zamówienia w zakresie dostarczenia 160 sztuk noży w cenie 87,80 zł w dniu 13 stycznia 2011 r., następnie 40 sztuk noży tego samego typu dostarczył w dniu 10 lutego 2011 r., zaś pozostałą część zamówienia, tj. 300 sztuk noży w cenie po 48,80 zł za sztukę w dniu 15 kwietnia 2011 r.; 5) nr (...) w dniu 4 kwietnia 2011 r. o godz. 7:24 na: - 500 sztuk noży (...) w cenie 48,80 zł za sztukę, - 400 sztuk noży (...) w cenie 87,80 zł za sztukę. Dostawca odebrał zamówienie w systemie elektronicznym w dniu 5 kwietnia 2011 r. o godz. 7:50. Termin realizacji zamówienia upłynął w dniu 26 kwietnia 2011 r. Dostawca zrealizował część zamówienia w zakresie dostarczenia 190 sztuk noży w cenie 48,80 zł za sztukę w dniu 29 lipca 2011 r., następnie 120 sztuk noży tego samego typu dostarczył w dniu 9 września 2011 r. oraz 184 sztuki noży w cenie jednostkowej 48,80 zł, po czym w dniu 18 listopada 2011 r. dostarczył 65 sztuk noży w cenie 87,80 zł za sztukę; 6) nr (...) w dniu 29 kwietnia 2011 r. o godz. 11:36 na: - 300 sztuk noży (...) w cenie 87,80 zł za sztukę, - 600 sztuk noży (...) w cenie 48,80 zł za sztukę, które to zamówienie dostawca odebrał w systemie elektronicznym w dniu 4 maja 2011 r. o godz. 9:21. Termin realizacji zamówienia upłynął w dniu 25 maja 2011 r. Dostawca zrealizował część zamówienia w zakresie dostarczenia 13 sztuk noży w cenie po 48,80 zł za sztukę w dniu 28 października 2011 r., następnie 444 sztuki noży tego samego typu w dniu 25 listopada 2011 r.; 7) nr (...) w dniu 31 maja 2011 r. o godz. 10:02 na: - 500 sztuk noży (...) w cenie 48,80 zł za sztukę, - 400 sztuk noży (...) w cenie 87,80 zł za sztukę, które to zamówienie dostawca odebrał w systemie elektronicznym w dniu 31 maja 2011 r. Termin realizacji zamówienia upłynął w dniu 21 czerwca 2011 r. Dostawca zrealizował część zamówienia w zakresie dostarczenia 242 sztuk noży w cenie 48,80 zł za sztukę w dniu 28 października 2011 r., następnie 135 sztuk noży w cenie jednostkowej po 87,80 zł w dniu 18 listopada 2011 r., po czym w dniu 15 grudnia 2011 r. dostarczył 265 sztuk noży w cenie 87,80 zł za sztukę. Pismem z dnia 17 grudnia 2010 r. (...) Spółka Akcyjna z siedzibą w B. wezwał (...) Spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w M. do realizacji zamówienia nr (...) z dnia 2 listopada 2010 r., wskazując iż termin realizacji zamówienia upłynął w dniu 23 listopada 2010 r. a zamawiającemu przysługuje uprawnienie do naliczenia kary umownej, jak również do odstąpienia od umowy. W odpowiedzi na powyższe spółka (...) wskazała, iż na dzień 24 stycznia 2011 r. zamówienie zostało zrealizowane w całości, zaś opóźnienie wynikało z działania siły wyższej. W związku z nieterminowym realizowaniem zamówień przez (...) Spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w M. , złożonych w oparciu o umowę nr (...) z dnia 22 lipca 2010 r. (...) Spółka Akcyjna z siedzibą w B. obciążył dostawcę karą umowną w wysokości 45 526,33 zł jako sumą kar umownych obliczonych według algorytmu określonego w § 10 ust. 1 i 2 umowy w następujący sposób: 1. kara umowna za realizację zamówienia okresowego nr (...) z dnia 1 października 2010 r. w kwocie 684,84 zł za 13 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 26 października 2010 r.) w dostawie 600 sztuk noży o wartości 87,80 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 13 dni x 600 sztuk x 0,1% x 87,80 zł = 684,84 zł, 1. kara umowna za realizację zamówienia okresowego nr (...) z dnia 2 listopada 2010 r. w łącznej kwocie 3542 zł, na którą składały się następujące kary umowne: a. w wysokości 614,88 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 23 listopada 2010 r.) w dostawie 600 sztuk noży o wartości 48,80 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 600 sztuk x 0,1% x 48,80 zł = 614,88 zł; b. w wysokości 737,52 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 23 listopada 2010 r.) w dostawie 400 sztuk noży o wartości 87,80 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 400 sztuk x 0,1% x 87,80 zł = 737,52 zł; c. w wysokości 2189,60 zł za kolejne, z wyłączeniem pierwszych 21 dni, 34 dni (55 dni – 21 dni) opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 23 listopada 2010 r.) o wartości 64 400 zł netto; wyliczenie kary umownej: 34 dni x 0,1% x 64 400 zł = 2189,60 zł; 2. kara umowna za realizację zamówienia okresowego nr (...) z dnia 2 grudnia 2010 r. w łącznej kwocie 6823,48 zł, na którą składały się następujące kary umowne: a. w wysokości 307,44 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 29 grudnia 2010 r.) w dostawie 300 sztuk noży o wartości 48,80 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 300 sztuk x 0,1% x 48,80 zł = 307,44 zł; b. w wysokości 333,64 zł za 19 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 29 grudnia 2010 r.) w dostawie 200 sztuk noży o wartości 87,80 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 19 dni x 200 sztuk x 0,1% x 87,80 zł = 333,64 zł; c. w wysokości 6182,40 zł za kolejne, z wyłączeniem pierwszych 21 dni, 192 dni (213 dni – 21 dni) opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 29 grudnia 2010 r.) o wartości 32 200 zł netto; wyliczenie kary umownej: 192 dni x 0,1% x 32 200 zł = 6182,40 zł; 3. kara umowna za realizację zamówienia okresowego nr (...) z dnia 3 stycznia 2011 r. w łącznej kwocie 2052,67 zł, na którą składały się następujące kary umowne: a. w wysokości 307,44 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 1 lutego 2011 r.) w dostawie 300 sztuk noży o wartości 48,80 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 300 sztuk x 0,1% x 48,80 zł = 307,44 zł; b. w wysokości 38,63 zł za 11 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 1 lutego 2011 r.) w dostawie 200 sztuk noży o wartości 87,80 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 11 dni x 200 sztuk x 0,1% x 87,80 zł = 38,63 zł; c. w wysokości 1706,60 zł za kolejne, z wyłączeniem pierwszych 21 dni, 53 dni (74 dni – 21 dni) opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 1 lutego 2011 r.) o wartości 32 200 zł netto; wyliczenie kary umownej: 53 dni x 0,1% x 32 200 zł = 1706,60 zł; 4. kara umowna za realizację zamówienia okresowego nr (...) z dnia 4 kwietnia 2011 r. w łącznej kwocie 12 320,64 zł, na którą składały się następujące kary umowne: a. w wysokości 194,71 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 26 kwietnia 2011 r.) w dostawie 500 sztuk noży – dostarczono 190 sztuk w dniu 30 lipca 2011 r., o wartości 48,80 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 190 sztuk x 0,1% x 48,80 zł = 194,71 zł; b. w wysokości 188,56 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 26 kwietnia 2011 r.) w dostawie 500 sztuk noży – dostarczono 184 sztuki w dniu 12 września 2011 r., o wartości 48,80 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 184 sztuki x 0,1% x 48,80 zł = 188,56 zł; c. w wysokości 129,13 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 26 kwietnia 2011 r.) w dostawie 400 sztuk noży – dostarczono 126 sztuk w dniu 4 września 2011 r., o wartości 48,80 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 126 sztuk x 0,1% x 48,80 zł = 129,13 zł; d. w wysokości 221,25 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 26 kwietnia 2011 r.) w dostawie 400 sztuk noży – dostarczono 120 sztuk w dniu 12 września 2011 r., o wartości 87,80 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 120 sztuk x 0,1% x 87,80 zł = 221,25 zł; e. w wysokości 212,04 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 26 kwietnia 2011 r.) w dostawie 400 sztuk noży – dostarczono 115 sztuk w dniu 4 października 2011 r., o wartości 87,80 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 115 sztuk x 0,1% x 87,80 zł = 212,04 zł; f. w wysokości 184,38 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 26 kwietnia 2011 r.) w dostawie 500 sztuk noży – dostarczono 100 sztuk w dniu 5 listopada 2011 r., o wartości 87,80 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 100 sztuk x 0,1% x 87,80 zł = 184,38 zł; g. w wysokości 119,85 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 26 kwietnia 2011 r.) w dostawie 500 sztuk noży – dostarczono 65 sztuk w dniu 19 listopada 2011 r., o wartości 87,80 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 65 sztuk x 0,1% x 87,80 zł = 119,85 zł; h. w wysokości 11 070,72 zł za kolejne, z wyłączeniem pierwszych 21 dni, 186 dni (207 dni – 21 dni) opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 26 kwietnia 2011 r.) o wartości 59 520 zł netto; wyliczenie kary umownej: 186 dni x 0,1% x 59 520 zł = 11 070,72 zł; 5. kara umowna za realizację zamówienia okresowego nr (...) z dnia 29 kwietnia 2011 r. w łącznej kwocie 10 400,94 zł, na którą składały się następujące kary umowne: a. w wysokości 553,14 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 25 maja 2011 r.) w dostawie 300 sztuk noży o wartości 87,80 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 300 sztuk x 0,1% x 87,80 zł = 553,14 zł; b. w wysokości 13,32 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 25 maja 2011 r.) w dostawie 600 sztuk noży – dostarczono 13 sztuk w dniu 29 października 2011 r. o wartości 48,80 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 13 sztuk x 0,1% x 48,80 zł = 13,32 zł; c. w wysokości 146,55 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 25 maja 2011 r.) w dostawie 600 sztuk noży – dostarczono 143 sztuki w dniu 5 listopada 2011 r. o wartości 48,80 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 143 sztuki x 0,1% x 48,80 zł = 146,55 zł; d. w wysokości 455,01 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 25 maja 2011 r.) w dostawie 600 sztuk noży – dostarczono 444 sztuki w dniu 28 listopada 2011 r. o wartości 48,80 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 444 sztuki x 0,1% x 48,80 zł = 455,01 zł; e. w wysokości 9232,92 zł za kolejne, z wyłączeniem pierwszych 21 dni, 166 dni (187 dni – 21 dni) opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 25 maja 2011 r.) o wartości 55 620 zł netto; wyliczenie kary umownej: 166 dni x 0,1% x 55 620 zł = 9232,92 zł; 6. kara umowna za realizację zamówienia okresowego nr (...) z dnia 31 maja 2011 r. w łącznej kwocie 9701,76 zł, na którą składały się następujące kary umowne: a. w wysokości 73,79 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 5 lipca 2011 r.) w dostawie 500 sztuk noży – dostarczono 72 sztuki w dniu 4 października 2011 r. o wartości 48,80 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 72 sztuki x 0,1% x 48,80 zł = 73,79 zł; b. w wysokości 190,61 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 5 lipca 2011 r.) w dostawie 500 sztuk noży – dostarczono 186 sztuk w dniu 15 października 2011 r. o wartości 48,80 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 186 sztuk x 0,1% x 48,80 zł = 190,61 zł; c. w wysokości 248 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 5 lipca 2011 r.) w dostawie 500 sztuk noży – dostarczono 242 sztuki w dniu 29 października 2011 r. o wartości 48,80 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 242 sztuki x 0,1% x 48,80 zł = 248 zł; d. w wysokości 248,91 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 5 lipca 2011 r.) w dostawie 400 sztuk noży – dostarczono 135 sztuk w dniu 19 listopada 2011 r. o wartości 87,80 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 135 sztuk x 0,1% x 87,80 zł = 248,91 zł; e. w wysokości 488,61 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 5 lipca 2011 r.) w dostawie 400 sztuk noży – dostarczono 265 sztuk w dniu 15 grudnia 2011 r. o wartości 87,80 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 265 sztuk x 0,1% x 87,80 zł = 488,61 zł; f. w wysokości 8451,84 zł za kolejne, z wyłączeniem pierwszych 21 dni, 142 dni (163 dni – 21 dni) opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 5 lipca 2011 r.) o wartości 59 520 zł netto; wyliczenie kary umownej: 142 dni x 0,1% x 59 520 zł = 8451,84 zł. Pismem datowanym na dzień 2 stycznia 2012 r., doręczonym 4 stycznia 2012 r., spółka (...) poinformowała spółkę (...) o naliczeniu kary umownej w wysokości 45 526,33 zł z tytułu nieterminowych dostaw, wzywając jednocześnie do zajęcia stanowiska w zakresie naliczonej kary do dnia 16 stycznia 2012 r. Zamawiający załączył szczegółowe rozliczenie w formie tabeli, w której obliczył wysokość kar umownych dla poszczególnych zamówień w ramach realizacji umowy nr (...) z dnia 22 lipca 2010 r. Wobec braku reakcji na powyższe (...) Spółka Akcyjna z siedzibą w B. pismem z dnia 17 stycznia 2012 r., doręczonym 20 stycznia 2012 r., wystawiła na rzecz (...) Spółki z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w M. notę księgową nr (...) na kwotę 45 526,33 zł tytułem kar umownych za opóźnienia w realizacji dostaw zgodnie z § 10 umowy (...) z dnia 22 lipca 2010 r. z terminem płatności wynoszącym 21 dni od daty doręczenia noty. Pismem z dnia 6 lutego 2012 r. spółka (...) uznała kary umowne za bezpodstawne i odesłała notę księgową nr (...) z dnia 17 stycznia 2012 r. bez księgowania. Dnia 19 stycznia 2011 r., po przeprowadzeniu postępowania przetargowego i wyborze najkorzystniejszej cenowo oferty, (...) Spółka Akcyjna z siedzibą w B. , jako zamawiający, zawarł z (...) Spółką z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w M. , jako dostawcą, umowę o nr (...) na dostawę fabrycznie nowych wyrobów – żerdzi wiertniczych i osprzętu wiertarek i kotwiarek górniczych, których wykaz znajduje się w § 5 ust.1 umowy, w ilości wynikającej z zamówień okresowych, na warunkach określonych w umowie. W myśl § 1 ust. 3 umowy łączna wartość wyrobów zamówionych przez zamawiającego i dostarczonych przez dostawcę nie może przekroczyć 210 134 zł. Strony, tak samo jak w przypadku umowy nr (...) z dnia 22 lipca 2010 r., ustaliły okres sukcesywnego dostarczania wyrobów przez 12 miesięcy od dnia zawarcia umowy. Identycznie uzgodniono także warunki dostawy określone w § 3 umowy. Stosownie do § 4 ust. 1 umowy dostarczone wyroby muszą spełniać następujące wymagania: - być fabrycznie nowe, - ustawy z dnia 12 grudnia 2003 r. o ogólnym bezpieczeństwie produktu (Dz. U. Nr 229, poz. 2275) oraz aktów prawnych z nią powiązanych, - trwałość użytych materiałów powinna być odpowiednia do rodzaju miejsca pracy, w którym będą użyte ww. elementy, a w szczególności w odniesieniu do zjawisk zmęczenia, korozji i ścierania, - wyroby muszą być przystosowane do wiercenia otworów pod ziemią w skałach karbońskich, w strefach zagrożenia samozapalnością węgla, wybuchem pyłu węglowego, metanowego I kategorii i wodnego, - oferowane wyroby muszą posiadać trwale naniesioną cechę producenta umożliwiającą identyfikację wyrobu. W myśl § 5 ust. 1 umowy strony ustaliły ceny netto poszczególnych wyrobów. Ustalenia stron w zakresie: warunków zapłaty za dostarczony towar, gwarancji i rękojmi, opakowania wyrobów, zasad składania zamówień drogą elektroniczną, naliczania kar umownych i odstąpienie od umowy, powoływania się na siłę wyższą były identyczne, jak te obowiązujące w umowie z dnia 22 lipca 2010 r. nr (...) (od § 5 ust. 2 i nast.). I tak w myśl § 10 ust. 1 umowy zamawiający miał prawo obciążyć dostawcę karą umowną w przypadku opóźnienia się określonego na podstawie § 3 ust. 2 lub § 3 ust. 4, w wysokości 0,1% wartości netto części danego zamówienia okresowego, niezrealizowanej w terminie, za każdy dzień opóźnienia. Wyliczenie kary umownej dokonywane mogło być według następującego algorytmu: 0,1% x ilość dni opóźnienia x ilość niedostarczona w terminie x cena jednostkowa netto wyrobów niedostarczonych w terminie. Jeżeli po upływie terminu, określonego na podstawie § 3 ust. 2 lub § 3 ust. 4 dostawca będzie realizował dane zamówienie okresowe, wówczas przy wyliczeniu kary umownej ilość zrealizowana po upływie terminu będzie uwzględniana począwszy od następnego dnia od daty jej realizacji. Zgodnie z § 10 ust. 2 umowy w przypadku, gdy okres opóźnienia w realizacji danego zamówienia okresowego przekroczy 21 dni w stosunku do terminu określonego na podstawie § 3 ust. 2 lub § 3 ust. 4, wówczas zamawiający ma prawo obciążyć dostawcę karą umowną w wysokości 0,1% wartości netto całego zamówienia okresowego, za każdy dzień kolejny opóźnienia, a ponadto zamawiający uprawniony będzie do odstąpienia od umowy – bez wyznaczenia dostawcy dodatkowego terminu do jej wykonania. Wyliczenie kary umownej dokonywano wg algorytmu: 0,1% x wartość netto całego zamówienia okresowego x ilość dni opóźnienia (z wyłączeniem pierwszych 21 dni opóźnienia). Stosownie do § 10 ust. 3 umowy zamawiający był uprawniony do obciążenia dostawcy karą umowną w przypadku opóźnienia się przez dostawcę z usuwaniem wad w ramach rękojmi lub gwarancji w stosunku do terminów, określonych w § 6 ust. 4 umowy w wysokości 0,1% maksymalnej wartości netto umowy za każdy dzień opóźnienia w usuwaniu wad. W myśl § 10 ust. 4 umowy w przypadku odstąpienia od umowy przez zamawiającego z przyczyn, za które odpowiada dostawca, dostawcę zobowiązano do zapłaty na rzecz zamawiającego kary umownej w wysokości 10% maksymalnej wartości netto umowy, określonej w § 1 ust. 3 umowy. Przedmiotowe uprawnienie przysługuje zamawiającemu niezależnie od prawa do obciążenia dostawcy karą umowną na podstawie § 10 ust. 1 i 2 umowy. Strony uzgodniły, iż odstąpienie od umowy przez zamawiającego i obciążenie dostawcy karą umowną, określoną w ust. 3, nie pozbawia zamawiającego prawa do naliczania kar umownych również na podstawie § 10 ust. 1, 2 i 3 umowy. W § 3 umowy strony odnosząc się do sposobów komunikacji wskazały jej kanały na system (...) , pocztę elektroniczną (e-mail), pismo, faks. O zaistnieniu okoliczności uznanych za siłę wyższą, strony zobowiązały niezwłocznie się powiadomić (tak, jak w obu pozostałych wiążących je umowach) w formie pisemnej, przy zachowaniu tej formy dla rozwiązania umowy, gdyby okoliczności te trwały dłużej niż 30 dni, ze skutkiem natychmiastowym, bez obowiązku zapłaty odszkodowania drugiej stronie (§ 11). Formę pisemną pod rygorem nieważności zastrzeżono w § 12 umowy (tak, jak umów nr (...) ), jedynie dla zmiany i uzupełnienia umowy (umowa z załącznikiem k. 106-115). W ramach łączącej strony umowy nr (...) z dnia 19 stycznia 2011 r. zamawiający złożył następujące zamówienia okresowe: 1) nr (...) w dniu 3 lutego 2011 r. o godz. 7:08 na: - 2 sztuki żerdzi spiralno-żebrowych L-1,0/wiert. węgl. w cenie 49,50 zł za sztukę, - 19 sztuk żerdzi spiralno-żebrowych L-1,5/wiert. węgl w cenie 66 zł za sztukę, - 5 sztuk żerdzi spiralno-żebrowych L-3/wiert. węgl w cenie 115,50 zł za sztukę, - 14 sztuk żerdzi 6-kątnych 22 22/M16 L-3, 00M w cenie 184,80 zł za sztukę, - 22 sztuki żerdzi 6-kątnych 22 22/R22P L-3, 00M w cenie 183,70 zł za sztukę, - 14 sztuk żerdzi 6-kątnych przedłużka 22 L-1, 00M w cenie 75,90 zł za sztukę, - 7 sztuk żerdzi 6-kątnych przedłużka 22 L-1, 20M w cenie 83,60 zł za sztukę, - 40 sztuk żerdzi 6-kątnych przedłużka 22 L-1, 50M w cenie 101,20 zł za sztukę, - 34 sztuki żerdzi 6-kątnych przedłużka 22 L-1, 70M w cenie 114,40 zł za sztukę, - 15 sztuk żerdzi 6-kątnych przedłużka 22 L-1, 80M w cenie 121 zł za sztukę, - 19 sztuk żerdzi 6-kątnych przedłużka 22 L-2, 00M w cenie 128,70 zł za sztukę, - 55 sztuk żerdzi 6-kątnych 22 22/A17 L-3, 00M w cenie 183,70 zł za sztukę, - 32 sztuki żerdzi 6-kątnych 22 R22P/A17 L-3, 00M w cenie 183,70 za sztukę, - 60 sztuk tulei z gwintem R22P/R22P 140 w cenie 33 zł za sztukę, - 74 sztuki łączników żerdzi z gwintem M-22 w cenie 30,80 zł za sztukę. Dostawca odebrał zamówienie w systemie elektronicznym w dniu 3 lutego 2011 r. o godz. 11:48. Termin realizacji zamówienia upływał w dniu 24 lutego 2011 r. Dostawca zrealizował zamówienie w następujący sposób: - w dniu 10 lutego 2011 r. poprzez dostawę 2 sztuk żerdzi w cenie po 49,50 zł za sztukę, - w dniu 18 lutego 2011 r. poprzez dostawę 19 sztuk żerdzi w cenie po 66 zł za sztukę, - w dniu 3 marca 2011 r. poprzez dostawę 5 sztuk żerdzi w cenie po 115,50 zł za sztukę, - w dniu 10 marca 2011 r. poprzez dostawę 19 sztuk żerdzi w cenie po 128,70 zł za sztukę, - w dniu 18 marca 2011 r. poprzez dostawę 14 sztuk żerdzi w cenie po 75,90 zł za sztukę, a także 15 sztuk żerdzi w cenie po 121 zł każda oraz 20 sztuk żerdzi w cenie jednostkowej 101,20 zł, - w dniu 29 kwietnia 2011 r. poprzez dostawę 14 sztuk żerdzi w cenie po 184,80 zł za sztukę oraz 7 sztuk żerdzi w cenie 83,60 zł każda, - w dniu 27 maja 2011 r. poprzez dostawę 20 sztuk żerdzi w cenie 101,20 zł za sztukę, a także 12 sztuk żerdzi w cenie po 183,70 zł każda oraz 25 sztuk żerdzi w cenie jednostkowej 33 zł, - w dniu 22 września 2011 r. poprzez dostawę 70 sztuk łączników żerdzi z gwintem w cenie 30,80 zł za sztukę, - w dniu 30 września 2011 r. poprzez dostawę 4 sztuk łączników żerdzi z gwintem w cenie 30,80 zł za sztukę, - w dniu 15 grudnia 2011 r. poprzez dostawę 35 sztuk tulei z gwintem w cenie 33 zł za sztukę; 2) nr (...) w dniu 4 marca 2011 r. o godz. 11:33 na: - 2 sztuki żerdzi 6-kątnych 22 108/4’46’’ L-1, 20M w cenie 290 zł za sztukę, - 6 sztuk żerdzi 6-kątnych 22 22/M16 L-3, 00M w cenie 184,80 zł za sztukę, - 10 sztuk żerdzi 6-kątnych 22 22/R22P L-3, 00M w cenie 183,70 zł za sztukę, - 30 sztuk żerdzi 6-kątnych przedłużka 22 L-1, 50M w cenie 101,20 zł za sztukę, - 40 sztuk żerdzi 6-kątnych przedłużka 22 L-1, 70M w cenie 114,40 zł za sztukę, - 25 sztuk żerdzi 6-kątnych przedłużka 22 L-1, 80M w cenie 121 zł za sztukę, - 30 sztuk żerdzi 6-kątnych przedłużka 22 L-2, 00M w cenie 128 zł za sztukę, - 16 sztuk żerdzi 6-kątnych 22 22/A17 L-3, 00M w cenie 183,70 zł za sztukę, - 10 sztuk żerdzi 6-kątnych 22 R22P/A17 L-3, 00M w cenie 183,70 za sztukę, - 5 sztuk żerdzi 6-kątnych 22 kompletna L-6, 00M w cenie 385 zł za sztukę, - 40 sztuk łączników żerdzi z gwintem M-22 w cenie 30,80 zł za sztukę. Dostawca odebrał zamówienie w systemie elektronicznym w dniu 4 marca 2011 r. o godz. 14:12. Termin realizacji zamówienia upływał w dniu 25 marca 2011 r. Dostawca zrealizował zamówienie w następujący sposób: - w dniu 18 marca 2011 r. poprzez dostawę 13 sztuk żerdzi w cenie po 121 zł za sztukę oraz 13 sztuk żerdzi w cenie jednostkowej 128,70 zł, - w dniu 27 maja 2011 r. poprzez dostawę 2 sztuk żerdzi w cenie po 290 zł za sztukę, a także 30 sztuk żerdzi w cenie po 101,20 zł każda oraz 17 sztuk żerdzi w cenie jednostkowej 128,70 zł, - w dniu 15 września 2011 r. poprzez dostawę 16 sztuk łączników żerdzi z gwintem w cenie po 30,80 zł za sztukę, - w dniu 30 września 2011 r. poprzez dostawę 2 sztuk żerdzi w cenie po 184,80 zł za sztukę, a także 12 sztuk żerdzi w cenie po 121 zł każda oraz 24 sztuk łączników żerdzi z gwintem w cenie jednostkowej 30,80 zł. 3) nr (...) w dniu 31 marca 2011 r. o godz. 13:56 na: - 9 sztuk żerdzi spiralno-żebrowych L-1, 0/wiert.węgl. w cenie 49,50 zł za sztukę, - 18 sztuk żerdzi spiralno-żebrowych L-1, 5/wiert.węgl. w cenie 66 zł za sztukę, - 8 sztuk żerdzi 6-kątnych 22 108/4’46’’ L-1, 20M w cenie 290 zł za sztukę, - 8 sztuk żerdzi 6-kątnych 22 108/4’46’’ L-1, 60M w cenie po 360 zł za sztukę, - 25 sztuk żerdzi 6-kątnych 22 22/M16 L-3, 00M w cenie po 184,80 zł za sztukę, - 10 sztuk żerdzi 6-kątnych 22 22/R22P L-3, 00M w cenie 183,70 zł za sztukę, - 12 sztuk żerdzi 6-kątnych przedłużką 22 L-1, 50M w cenie 101,20 zł za sztukę, - 25 sztuk żerdzi 6-kątnych przedłużka 22 L-1, 70M w cenie 114,40 zł za sztukę, - 40 sztuk żerdzi 6-kątnych przedłużka 22 L-1, 80M w cenie 121 zł za sztukę, - 25 sztuk żerdzi 6-kątnych przedłużka 22 L-2, 00M w cenie 128,70 zł za sztukę, - 25 sztuk żerdzi 6-kątnych 22 22/A17 L-3, 00M w cenie 183,70 zł za sztukę, - 10 sztuk żerdzi 6-kątnych 22 R22P/A17 L-3, 00M w cenie 183,70 zł za sztukę, - 83 sztuki łączników żerdzi z gwintem M-22 w cenie 30,80 zł za sztukę. Dostawca odebrał zamówienie w systemie elektronicznym w dniu 1 kwietnia 2011 r. o godz. 7:17. Termin realizacji zamówienia upływał w dniu 22 kwietnia 2011 r. Dostawca zrealizował zamówienie w następujący sposób: - w dniu 27 maja 2011 r. poprzez dostawę 9 sztuk żerdzi w cenie 49,50 zł za sztukę, a także 8 sztuk żerdzi w cenie jednostkowej 290 zł, jak również 8 sztuk żerdzi w cenie 128,70 zł każda oraz 25 sztuk żerdzi w cenie 128,70 zł za sztukę, - w dniu 30 czerwca 2011 r. poprzez dostawę 5 sztuk żerdzi w cenie po 49,50 zł za sztukę, - w dniu 5 sierpnia 2011 r. poprzez dostawę 18 sztuk żerdzi w cenie 66 zł za sztukę, - w dniu 30 września 2011 r. poprzez dostawę 50 sztuk łączników żerdzi z gwintem w cenie po 30,80 zł za sztukę, a także 4 sztuki żerdzi w cenie po 101,20 zł każda oraz 1 sztukę żerdzi w cenie jednostkowej 121 zł, - w dniu 15 grudnia 2011 r. poprzez dostawę 33 sztuk łączników żerdzi w cenie 30,80 zł za sztukę. 4) nr (...) w dniu 2 maja 2011 r. o godz. 7:08 na: - 6 sztuk żerdzi spiralno-żebrowych L-1, 0/wiert.węgl. w cenie 49,50 zł za sztukę, - 11 sztuk żerdzi spiralno-żebrowych L-1, 5/wiert.węgl. w cenie 66 zł za sztukę, - 5 sztuk żerdzi spiralno-żebrowych L-2, 0/wiert.węgl. w cenie 82,50 zł za sztukę, - 6 sztuk żerdzi spiralno-żebrowych L-3, 0/wiert.węgl. w cenie 115,50 zł za sztukę, - 4 sztuki żerdzi 6-kątnych 22 108/4’46’’ L-1, 20M w cenie 290 zł za sztukę, - 4 sztuki żerdzi 6-kątnych 22 108/4’46’’ L-1, 60M w cenie 360 zł za sztukę, - 6 sztuk żerdzi 6-kątnych 22 22/M16 L-2, 80M w cenie 176 zł za sztukę, - 45 sztuk żerdzi 6-kątnych 22 22/M16 L-3, 00M w cenie 184,80 zł za sztukę, - 23 sztuki żerdzi 6-kątnych 22 R22P L-3, 00M w cenie 183,70 zł za sztukę, - 8 sztuk żerdzi 6-kątnych przedłużka 22 L-1, 20M w cenie 83,60 zł za sztukę, - 32 sztuki żerdzi 6-kątnych przedłużka 22 L-1, 50M w cenie 101,20 zł za sztukę, - 47 sztuk żerdzi 6-kątnych przedłużka 22 L-1, 70M w cenie 114,40 zł za sztukę, - 25 sztuk żerdzi 6-kątnych przedłużka 22 L-1, 80M w cenie 121 zł za sztukę, - 43 sztuki żerdzi 6-kątnych przedłużka 22 L-2, 00M w cenie 128,70 zł za sztukę, - 45 sztuk żerdzi 6-kątnych 22 22/A17 L-3, 00M w cenie 183,70 zł za sztukę, - 23 sztuki żerdzi 6-kątnych 22 R22P A17 L-3, 00M w cenie 183,70 zł za sztukę, - 5 sztuk żerdzi 6-kątnych 22 kompletna L-6, 00M w cenie 385 zł za sztukę, - 25 sztuk tulei z gwintem R22P w cenie 33 zł za sztukę, - 69 sztuk łączników żerdzi z gwintem w cenie 30,80 zł za sztukę. Dostawca odebrał zamówienie w systemie elektronicznym w dniu 4 maja 2011 r. o godz. 9:21. Termin realizacji zamówienia upływał w dniu 25 maja 2011 r. Dostawca zrealizował zamówienie w następujący sposób: - w dniu 27 maja 2011 r. poprzez dostawę 6 sztuk żerdzi w cenie 49,50 zł za sztukę, a także 5 sztuk żerdzi w cenie jednostkowej 82,50 zł, jak również 6 sztuk żerdzi w cenie 115,50 zł każda, po 4 sztuki żerdzi w cenie 290 zł i 360 zł za sztukę, 8 sztuk żerdzi w cenie jednostkowej 83,60 zł oraz 13 sztuk żerdzi w cenie 128,70 zł za sztukę, - w dniu 5 sierpnia 2011 r. poprzez dostawę 11 sztuk żerdzi w cenie 66 zł za sztukę, - w dniu 15 września 2011 r. poprzez dostawę 25 sztuk tulei z gwintem w cenie 33 zł za sztukę, - w dniu 15 grudnia 2011 r. poprzez dostawę 69 sztuk łączników żerdzi w cenie 30,80 zł za sztukę Pismem datowanym na 24 lutego 2011 r. spółka (...) poinformowała spółkę (...) , że jeśli dostawca nie dostarczy zamówionych towarów, w związku z opóźnieniami w realizacji zamówień złożonych w oparciu o łączące strony umowy nr (...) z dnia 19 stycznia 2011 r. oraz nr (...) z dnia 20 stycznia 2011 r., zamawiający będzie uprawniony do odstąpienia od umowy oraz naliczenia kar umownych zgodnie z § 10 ust. 4 i 5 umowy, jak również naliczenia kar umownych z tytułu opóźnienia w wykonaniu zamówień stosownie do treści § 10 ust. 1 i 2 umowy. Podano także, że w przypadku braku pokrycia wysokości szkody poniesionej przez zamawiającego z kar umownych nałożonych na dostawcę, spółka (...) będzie uprawniona do dochodzenia względem spółki (...) odszkodowania uzupełniającego. Pismem z dnia 23 sierpnia 2011 r., doręczonym 26 sierpnia 2011 r., zamawiający ostatecznie wezwał dostawcę do wykonania umowy nr (...) z dnia 19 stycznia 2011 r. na dostawę żerdzi wiertniczych i osprzętu do wiertarek i kotwiarek górniczych. Wskazano, iż termin opóźnienia wyniósł ponad 21 dni dla zamówień nr: (...) z dnia 3 lutego 2011 r., (...) z dnia 4 marca 2011 r., (...) z dnia 31 marca 2011 r., (...) z dnia 2 maja 2011 r. (...) Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w B. wyznaczyła (...) Spółce z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w M. nieprzekraczalny termin 14 dni od dnia doręczenia wezwania do zrealizowania zamówień pod rygorem odstąpienia od umowy i naliczenia kar umownych. W odpowiedzi na powyższe dostawca w piśmie z dnia 14 września 2011 r. poinformował zamawiającego, iż wskazane zamówienia zostały w większości zrealizowane. Natomiast powodem opóźnień było działanie siły wyższej. Spółka (...) zobowiązała się do sukcesywnego dostarczania zamówionych towarów, wskazując na ostateczny termin realizacji wszystkich zamówień do dnia 31 października 2011 r. Pismem z dnia 22 grudnia 2011 r., przesłanym za pośrednictwem faksu w dniu 22 grudnia 2011 r., spółka (...) wezwała spółkę (...) do zapłaty kary umownej za opóźnienie w realizacji umowy nr (...) z dnia 19 stycznia 2011 r. w wysokości 37 161,07 zł wyliczonej jako iloczyn wartości: niezrealizowanych w terminie części zamówień, liczbie dni opóźnienia i współczynniku 0,1 (do 21 dni opóźnienia) oraz całości netto zamówień, liczbie dni opóźnienia i współczynniku 0,1 (od 22 dnia opóźnienia), w oparciu o § 10 ust. 1 i 2 umowy, w terminie 14 dni od dnia doręczenia wezwania. Do pisma zamawiający dołączył notę księgową nr (...) , doręczoną dodatkowo drogą pocztową w dniu 2 stycznia 2012 r. (...) Spółka Akcyjna z siedzibą w B. w związku z nieterminowym realizowaniem zamówień przez (...) Spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w M. , złożonych w oparciu o umowę nr (...) z dnia 19 stycznia 2011 r. obciążył dostawcę karą umowną w wysokości 14 251,81 zł jako sumą kar umownych obliczonych według algorytmu określonego w § 10 ust. 1 i 2 umowy w następujący sposób: 1. kara umowna za realizację zamówienia okresowego nr (...) z dnia 3 lutego 2011 r. w łącznej kwocie 6093,13 zł, na która składały się następujące kary umowne: a. w wysokości 6,35 zł za 11 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 24 lutego 2011 r.) w dostawie 5 sztuk żerdzi spiralno-żebrowych o wartości 115,50 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 11 dni x 5 sztuk x 0,1% x 115,50 zł = 614,88 zł; b. w wysokości 54,33 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 24 lutego 2011 r.) w dostawie 14 sztuk żerdzi 6-kątnych o wartości 184,80 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 14 sztuk x 0,1% x 184,80 zł = 54,33 zł; c. w wysokości 22,31 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 24 lutego 2011 r.) w dostawie 14 sztuk żerdzi 6-kątnych o wartości 75,90 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 14 sztuk x 0,1% x 75,90 zł = 22,31 zł; d. w wysokości 12,29 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 24 lutego 2011 r.) w dostawie 7 sztuk żerdzi 6-kątnych o wartości 83,60 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 7 sztuk x 0,1% x 83,60 zł = 12,29 zł; e. w wysokości 42,50 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 24 lutego 2011 r.) w dostawie 40 sztuk żerdzi 6-kątnych – dostarczono 20 sztuk w dniu 21 marca 2011 r. o wartości 101,20 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 20 sztuk x 0,1% x 101,20 zł = 42,50 zł; f. w wysokości 42,50 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 24 lutego 2011 r.) w dostawie 40 sztuk żerdzi 6-kątnych – dostarczono 20 sztuk w dniu 30 maja 2011 r. o wartości 101,20 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 20 sztuk x 0,1% x 101,20 zł = 42,50 zł; g. w wysokości 38,12 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 24 lutego 2011 r.) w dostawie 15 sztuk żerdzi 6-kątnych o wartości 121 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 15 sztuk x 0,1% x 121 zł = 38,12 zł; h. w wysokości 44,02 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 24 lutego 2011 r.) w dostawie 19 sztuk żerdzi 6-kątnych o wartości 128,70 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 18 dni x 19 sztuk x 0,1% x 128,70 zł = 44,02 zł; i. w wysokości 46,29 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 24 lutego 2011 r.) w dostawie 32 sztuk żerdzi 6-kątnych – dostarczono 12 sztuk w dniu 30 maja 2011 r. o wartości 183,70 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 12 sztuk x 0,1% x 183,70 zł = 46,29 zł; j. w wysokości 17,32 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 24 lutego 2011 r.) w dostawie 60 sztuk tulei – dostarczono 25 sztuk w dniu 30 maja 2011 r. o wartości 33 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 25 sztuk x 0,1% x 33 zł = 17,32 zł; k. w wysokości 24,26 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 24 lutego 2011 r.) w dostawie 60 sztuk tulei – dostarczono 35 sztuk w dniu 15 grudnia 2011 r. o wartości 33 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 35 sztuk x 0,1% x 33 zł = 24,26 zł; l. w wysokości 45,27 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 24 lutego 2011 r.) w dostawie 74 sztuk łączników żerdzi z gwintem – dostarczono 70 sztuk w dniu 24 września 2011 r. o wartości 30,80 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 70 sztuk x 0,1% x 30,80 zł = 45,27 zł; m. w wysokości 2,59 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 24 lutego 2011 r.) w dostawie 74 sztuk łączników żerdzi z gwintem – dostarczono 4 sztuki w dniu 3 października 2011 r. o wartości 30,80 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 4 sztuki x 0,1% x 30,80 zł = 2,59 zł; n. w wysokości 5694,97 zł za kolejne, z wyłączeniem pierwszych 21 dni, 272 dni (293 dni – 21 dni) opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 24 lutego 2011 r.) o wartości 20 937,40 zł netto dostarczonej części zamówienia; wyliczenie kary umownej: 272 dni x 0,1% x 20 937,40 zł = 5694,97 zł; 2. kara umowna za realizację zamówienia okresowego nr 223/IZ4/11 z dnia 4 marca 2011 r. w łącznej kwocie 2889,63 zł, na którą składały się następujące kary umowne: a. w wysokości 12,18 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 25 marca 2011 r.) w dostawie 2 sztuk żerdzi 6-kątnych o wartości 290 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 2 sztuki x 0,1% x 290 zł = 12,18 zł; b. w wysokości 7,76 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 25 marca 2011 r.) w dostawie 6 sztuk żerdzi 6-kątnych – dostarczono 2 sztuki w dniu 3 października 2011 r. o wartości 184,80 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 2 sztuki x 0,1% x 184,80 zł = 7,76 zł; c. w wysokości 15,52 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 25 marca 2011 r.) w dostawie 6 sztuk żerdzi 6-kątnych – dostarczono 4 sztuki w dniu 5 listopada 2011 r. o wartości 184,80 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 4 sztuki x 0,1% x 184,80 zł = 15,52 zł; d. w wysokości 63,76 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 25 marca 2011 r.) w dostawie 30 sztuk żerdzi 6-kątnych o wartości 101,20 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 30 sztuk x 0,1% x 101,20 zł = 63,76 zł; e. w wysokości 30,04 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 25 marca 2011 r.) w dostawie 25 sztuk żerdzi 6-kątnych – dostarczono 13 sztuk w dniu 21 września 2011 r. o wartości 121 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 13 sztuk x 0,1% x 121 zł = 30,04 zł; f. w wysokości 30,49 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 25 marca 2011 r.) w dostawie 25 sztuk żerdzi 6-kątnych – dostarczono 12 sztuk w dniu 3 października 2011 r. o wartości 121 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 12 sztuk x 0,1% x 121 zł = 30,49 zł; g. w wysokości 45,95 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 25 marca 2011 r.) w dostawie 30 sztuk żerdzi 6-kątnych – dostarczono 17 sztuk w dniu 30 maja 2011 r. o wartości 128,70 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 17 sztuk x 0,1% x 128,70 zł = 45,95 zł; h. w wysokości 35,13 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 25 marca 2011 r.) w dostawie 30 sztuk żerdzi 6-kątnych – dostarczono 13 sztuk w dniu 21 września 2011 r. o wartości 128,70 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 13 sztuk x 0,1% x 128,70 zł = 35,13 zł; i. w wysokości 10,35 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 25 marca 2011 r.) w dostawie 40 sztuk łączników żerdzi z gwintem – dostarczono 16 sztuk w dniu 20 września 2011 r. o wartości 30,80 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 16 sztuk x 0,1% x 30,80 zł = 10,35 zł; j. w wysokości 15,52 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 25 marca 2011 r.) w dostawie 40 sztuk łączników żerdzi z gwintem – dostarczono 24 sztuki w dniu 3 października 2011 r. o wartości 30,80 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 24 sztuki x 0,1% x 30,80 zł = 15,52 zł; k. w wysokości 2619,93 zł za kolejne, z wyłączeniem pierwszych 21 dni, 204 dni (225 dni – 21 dni) opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 25 marca 2011 r.) o wartości 12 842,80 zł netto dostarczonej części zamówienia; wyliczenie kary umownej: 204 dni x 0,1% x 12 842,80 zł = 2619,93 zł; 3. kara umowna za realizację zamówienia okresowego nr (...) z dnia 31 marca 2011 r. w łącznej kwocie 3326,34 zł, na którą składały się następujące kary umowne: a. w wysokości 9,36 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 22 kwietnia 2011 r.) w dostawie 9 sztuk żerdzi spiralno-żebrowych o wartości 49,50 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 9 sztuk x 0,1% x 49,50 zł = 9,36 zł; b. w wysokości 6,93 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 22 kwietnia 2011 r.) w dostawie 18 sztuk żerdzi spiralno-żebrowych – dostarczono 5 sztuk w dniu 4 lipca 2011 r. o wartości 66 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 5 sztuk x 0,1% x 66 zł = 6,93 zł; c. w wysokości 18,02 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 22 kwietnia 2011 r.) w dostawie 18 sztuk żerdzi spiralno-żebrowych – dostarczono 13 sztuk w dniu 9 sierpnia 2011 r. o wartości 66 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 13 sztuk x 0,1% x 66 zł = 18,02 zł; d. w wysokości 48,72 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 22 kwietnia 2011 r.) w dostawie 8 sztuk żerdzi 6-kątnych o wartości 290 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 8 sztuk x 0,1% x 290 zł = 48,72 zł; e. w wysokości 60,48 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 22 kwietnia 2011 r.) w dostawie 8 sztuk żerdzi 6-kątnych o wartości 360 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 8 sztuk x 0,1% x 360 zł = 60,48 zł; f. w wysokości 15,52 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 22 kwietnia 2011 r.) w dostawie 25 sztuk żerdzi 6-kątnych – dostarczono 4 sztuki w dniu 5 listopada 2011 r. o wartości 184,80 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 4 sztuki x 0,1% x 184,80 zł = 15,52 zł; g. w wysokości 8,50 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 22 kwietnia 2011 r.) w dostawie 12 sztuk żerdzi 6-kątnych – dostarczono 4 sztuki w dniu 3 października 2011 r. o wartości 101,20 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 4 sztuki x 0,1% x 101,20 zł = 8,50 zł; h. w wysokości 2,54 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 22 kwietnia 2011 r.) w dostawie 40 sztuk żerdzi 6-kątnych – dostarczono 1 sztukę w dniu 3 października 2011 r. o wartości 121 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 1 sztuka x 0,1% x 121 zł = 2,54 zł; i. w wysokości 67,57 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 22 kwietnia 2011 r.) w dostawie 25 sztuk żerdzi 6-kątnych o wartości 128,70 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 25 sztuk x 0,1% x 128,70 zł = 67,57 zł; j. w wysokości 32,24 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 22 kwietnia 2011 r.) w dostawie 83 sztuk łączników żerdzi z gwintem – dostarczono 50 sztuk w dniu 3 października 2011 r. o wartości 30,80 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 50 sztuk x 0,1% x 30,80 zł = 32,24 zł; k. w wysokości 21,34 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 22 kwietnia 2011 r.) w dostawie 83 sztuk łączników żerdzi z gwintem – dostarczono 33 sztuk w dniu 15 grudnia 2011 r. o wartości 30,80 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 33 sztuki x 0,1% x 30,80 zł = 21,34 zł; l. w wysokości 2996,44 zł za kolejne, z wyłączeniem pierwszych 21 dni, 237 dni (216 dni – 21 dni) opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 22 kwietnia 2011 r.) o wartości 13 872,40 zł netto dostarczonej części zamówienia; wyliczenie kary umownej: 237 dni x 0,1% x 13 872,40 zł = 2996,44 zł; 4. kara umowna za realizację zamówienia okresowego nr (...) z dnia 2 maja 2011 r. w łącznej kwocie 1942,71 zł, na którą składały się następujące kary umowne: a. w wysokości 1,49 zł za 5 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 25 maja 2011 r.) w dostawie 6 sztuk żerdzi spiralno-żebrowych o wartości 49,50 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 5 dni x 6 sztuk x 0,1% x 49,50 zł = 1,49 zł; b. w wysokości 15,25 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 25 maja 2011 r.) w dostawie 11 sztuk żerdzi spiralno-żebrowych o wartości 66 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 11 sztuk x 0,1% x 66 zł = 15,25 zł; c. w wysokości 2,06 zł za 5 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 25 maja 2011 r.) w dostawie 5 sztuk żerdzi spiralno-żebrowych o wartości 82,50 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 5 dni x 5 sztuk x 0,1% x 82,50 zł = 2,06 zł; d. w wysokości 3,47 zł za 5 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 25 maja 2011 r.) w dostawie 6 sztuk żerdzi spiralno-żebrowych o wartości 115,50 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 5 dni x 6 sztuk x 0,1% x 115,50 zł = 3,47 zł; e. w wysokości 5,80 zł za 5 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 25 maja 2011 r.) w dostawie 4 sztuk żerdzi 6-kątnych o wartości 290 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 5 dni x 4 sztuki x 0,1% x 290 zł = 5,80 zł; f. w wysokości 7,20 zł za 5 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 25 maja 2011 r.) w dostawie 4 sztuk żerdzi 6-kątnych o wartości 360 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 5 dni x 4 sztuki x 0,1% x 360 zł = 7,20 zł; g. w wysokości 3,34 zł za 5 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 25 maja 2011 r.) w dostawie 8 sztuk żerdzi 6-kątnych o wartości 83,60 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 5 dni x 8 sztuk x 0,1% x 83,60 zł = 3,34 zł; h. w wysokości 8,37 zł za 5 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 25 maja 2011 r.) w dostawie 43 sztuk żerdzi 6-kątnych – dostarczono 13 sztuk w dniu 30 maja 2011 r. o wartości 128,70 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 5 dni x 13 sztuk x 0,1% x 128,70 zł = 8,37 zł; i. w wysokości 17,33 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 25 maja 2011 r.) w dostawie 25 sztuk tulei o wartości 33 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 25 sztuk x 0,1% x 33 zł = 17,33 zł; j. w wysokości 44,63 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 25 maja 2011 r.) w dostawie 69 sztuk łączników żerdzi z gwintem o wartości 30,80 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 69 sztuk x 0,1% x 30,80 zł = 44,63 zł; k. w wysokości 1833,77 zł za kolejne, z wyłączeniem pierwszych 21 dni 183 dni (204 dni – 21 dni) opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 25 maja 2011 r.) o wartości 10 020,60 zł netto dostarczonej części zamówień; wyliczenie kary umownej: 183 dni x 0,1% x 10 020,60 zł = 1833,77 zł; Dostawca nie zrealizował wszystkich zamówień w ramach umowy nr (...) w całości. Z zamówienia nr (...) z dnia 3 lutego 2011 r. nie dostarczył: - 22 sztuk żerdzi 6-kątnych 22 22/R22P L-3, 00M, - 34 sztuk żerdzi 6-kątnych przedłużka 22 L-1, 70M, - 55 sztuk żerdzi 6-kątnych 22 22/A17 L-3, 00M, - 20 sztuk żerdzi 6-kątnych 22 R22P/A17 L-3, 00M. W odniesieniu do zamówienia nr (...) z dnia 4 marca 2011 r. nie zrealizowano: - 10 sztuk żerdzi 6-kątnych 22 22/M16 L-3, 00M, - 40 sztuk żerdzi 6-kątnych przedłużka 22 L-1, 70M, - 16 sztuk żerdzi 6-kątnych 22 22/A17 L-3, 00M, - 10 sztuk żerdzi 6-kątnych 22 R22P/A17 L-3, 00M, - 5 sztuk żerdzi 6-kątnych 22 kompletna L-6, 00M. W zakresie realizacji zamówienia nr (...) z dnia 31 marca 2011 r. dostawca nie dostarczył: - 21 sztuk żerdzi 6-kątnych 22 22/M16 L-3, 00M, - 10 sztuk żerdzi 6-kątnych 22 22/R22P L-3, 00M, - 8 sztuk żerdzi 6-kątnych przedłużka 22 L-1, 50M, - 25 sztuk żerdzi 6-kątnych przedłużka 22 L-1, 70M, - 39 sztuk żerdzi 6-kątnych przedłużka 22 L-1, 80M, - 25 sztuk żerdzi 6-kątnych 22 22/A17 L-3, 00M, - 10 sztuk żerdzi 6-kątnych 22 R22P/A17 L-3, 00M. Z zamówienia nr (...) z dnia 2 maja 2011 r. nie zrealizowano: - 6 sztuk żerdzi 6-kątnych 22 22/M16 L-2, 80M, - 45 sztuk żerdzi 6-kątnych 22 22/M16 L-3, 00M, - 23 sztuk żerdzi 6-kątnych 22 22/R22P L-3, 00M, - 32 sztuk żerdzi 6-kątnych przedłużka 22 L-1, 50M, - 47 sztuk żerdzi 6-kątnych przedłużka 22 L-1, 70M, - 25 sztuk żerdzi 6-kątnych przedłużka 22 L-1, 80M, - 30 sztuk żerdzi 6-kątnych przedłużka 22 L-2, 00M, - 45 sztuk żerdzi 6-kątnych 22 22/A17 L-3, 00M, - 23 sztuk żerdzi 6-kątnych 22 R22P/A17 L-3, 00M, - 5 sztuk żerdzi 6-kątnych 22 kompletna L-6, 00M. Pismem z dnia 22 grudnia 2011 r., przesłanym dostawcy faksem w dniu 23 grudnia 2011 r. i przezeń w tej dacie odebranym, (...) Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w B. złożył (...) Spółce z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w K. oświadczenie o odstąpieniu od umowy nr (...) z dnia 19 stycznia 2011 r. Jednocześnie wezwał go do zapłaty kary umownej na podstawie § 10 ust. 4 umowy w wysokości 21 013,40 zł, stanowiącej 10% maksymalnej wartości netto umowy, określonej w § 1 ust. 3 umowy i wynoszącej 210 134 zł, powołując się na § 10 ust. 2 zd. 1 in fine umowy. Jako podstawę odstąpienia wskazano opóźnienie w realizacji zamówień nr (...) (...) , (...) , (...) przekraczające 21 dni. Zamawiający wystawił dostawcy także notę księgową nr (...) , doręczoną dodatkowo drogą pocztową w dniu 2 stycznia 2012 r. Pismem z dnia 12 stycznia 2012 r., doręczonym 17 stycznia 2012 r., spółka (...) odesłała noty księgowe nr (...) z dnia 22 grudnia 2011 r. na kwotę 37 161,07 zł oraz nr (...) z dnia 22 grudnia 2011 r. na kwotę 21 013,40 zł bez księgowania, wskazując na ich bezpodstawne wystawienie. Pismem z dnia 10 lutego 2021 r. spółka (...) przesłała dostawcy notę księgowa uznaniową nr (...) (...) z dnia 10 lutego 2021 r. na kwotę 22 909,26 zł, stanowiącą korektę noty księgowej nr (...) z dnia 22 grudnia 2011 r. oraz notę księgową uznaniową nr (...) .210.AK. (...) .2021 z dnia 10 lutego 2021 r. na kwotę 45 374,43 zł, stanowiącą korektę noty księgowej nr (...) z dnia 17 listopada 2011 r. Dnia 20 stycznia 2011 r., po przeprowadzeniu postępowania przetargowego i wyborze najkorzystniejszej cenowo oferty, (...) Spółka Akcyjna z siedzibą w B. , jako zamawiający, zawarł z (...) Spółką z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w M. , jako dostawcą, umowę o nr (...) na dostawę fabrycznie nowych wyrobów – raczek i koronek do wiercenia obrotowego, których wykaz znajduje się w § 5 ust.1 umowy, w ilości wynikającej z zamówień okresowych, na warunkach określonych w umowie. W myśl § 1 ust. 3 umowy łączna wartość wyrobów zamówionych przez zamawiającego i dostarczonych przez dostawcę nie może przekroczyć 701 140 zł. Strony, tak samo jak w przypadku umowy nr (...) z dnia 22 lipca 2010 r., ustaliły okres sukcesywnego dostarczania wyrobów przez 12 miesięcy od dnia zawarcia umowy. Identycznie uzgodniono także warunki dostawy określone w § 3 umowy. Stosownie do § 4 ust. 1 umowy dostarczone wyroby muszą spełniać następujące wymagania: - być fabrycznie nowe, - ustawy z dnia 12 grudnia 2003 r. o ogólnym bezpieczeństwie produktu (Dz. U. Nr 229, poz. 2275) oraz aktów prawnych z nią powiązanych, - aktualnych polskich lub zagranicznych norm (w przypadku importu). W myśl § 5 ust. 1 umowy strony ustaliły ceny netto poszczególnych wyrobów w postaci raczek, koronek wiertniczych, koronek diamentowych i łączników. Ustalenia stron w zakresie: warunków zapłaty za dostarczony towar, gwarancji i rękojmi, opakowania wyrobów, zasad składania zamówień drogą elektroniczną, naliczania kar umownych i odstąpienia od umowy, powoływania się na siłę wyższą były identyczne, jak te obowiązujące w umowie z dnia 22 lipca 2010 r. nr (...) (od § 5 ust. 2 i nast.). I tak m.in. w myśl § 10 ust. 1 umowy zamawiający ma prawo obciążyć dostawcę karą umowną w przypadku opóźnienia się określonego na podstawie § 3 ust. 2 lub § 3 ust. 4, w wysokości 0,1% wartości netto części danego zamówienia okresowego, niezrealizowanej w terminie, za każdy dzień opóźnienia. Wyliczenie kary umownej dokonywane będzie według następującego algorytmu: 0,1% x ilość dni opóźnienia x ilość niedostarczona w terminie x cena jednostkowa netto wyrobów niedostarczonych w terminie. Jeżeli po upływie terminu, określonego na podstawie § 3 ust. 2 lub § 3 ust. 4 dostawca będzie realizował dane zamówienie okresowe, wówczas przy wyliczeniu kary umownej ilość zrealizowana po upływie terminu będzie uwzględniana począwszy od następnego dnia od daty jej realizacji. Zgodnie z § 10 ust. 2 umowy w przypadku, gdy okres opóźnienia w realizacji danego zamówienia okresowego przekroczy 21 dni w stosunku do terminu określonego na podstawie § 3 ust. 2 lub § 3 ust. 4, wówczas zamawiający ma prawo obciążyć dostawcę karą umowną w wysokości 0,1% wartości netto całego zamówienia okresowego, za każdy dzień kolejny opóźnienia, a ponadto zamawiający uprawniony będzie do odstąpienia od umowy – bez wyznaczenia dostawcy dodatkowego terminu do jej wykonania. Wyliczenie kary umownej dokonywane będzie wg algorytmu: 0,1% x wartość netto całego zamówienia okresowego x ilość dni opóźnienia (z wyłączeniem pierwszych 21 dni opóźnienia). W ramach łączącej strony umowy nr (...) z dnia 20 stycznia 2011 r. zamawiający złożył następujące zamówienia okresowe: 1) nr (...) w dniu 2 lutego 2011 r. o godz. 7:51 na: - 400 sztuk raczków (...) w cenie 18,50 zł za sztukę, - 400 sztuk raczków (...) w cenie 14 zł za sztukę, - 300 sztuk koronki wiertnicznej (...) w cenie 24 zł za sztukę, - 4 sztuki koronki diamentowej (...) w cenie 969 zł za sztukę. Dostawca odebrał zamówienie w systemie elektronicznym w dniu 2 lutego 2011 r. o godz. 13:59. Termin realizacji zamówienia upływał w dniu 23 lutego 2011 r. Dostawca zrealizował zamówienie w następujący sposób: - w dniu 10 lutego 2011 r. poprzez dostawę 240 sztuk raczków w cenie 18,50 zł za sztukę, a także 100 sztuk raczków w cenie po 14 zł każda oraz 4 sztuk koronki w cenie jednostkowej 969 zł, - w dniu 18 lutego 2011 r. poprzez dostawę 335 sztuk raczków w cenie 14 zł za sztukę, - w dniu 3 marca 2011 r. poprzez dostawę 300 sztuk koronki wiertniczej w cenie 24 zł za sztukę, - w dniu 11 sierpnia 2011 r. poprzez dostawę 160 sztuk raczków w cenie 18,50 zł za sztukę; 2) nr (...) w dniu 3 lutego 2011 r. o godz. 7:08 na: - 700 sztuk raczków (...) w cenie 18,50 zł za sztukę, - 2000 sztuk raczków (...) jednopiórowych w cenie 16 zł za sztukę, - 900 sztuk raczków (...) w cenie 14 zł za sztukę, - 110 sztuk raczków (...) w cenie 31 zł za sztukę, - 40 sztuk koronek obrotowych (...) w cenie 95 zł za sztukę, - 1200 sztuk koronek wiertniczych (...) w cenie 24 zł za sztukę, - 180 sztuk koronek wiertniczych (...) w cenie 52 zł za sztukę, - 7 sztuk koronek diamentowych (...) w cenie 969 zł za sztukę, - 10 sztuk łączników koronek w cenie 33 zł za sztukę. Dostawca odebrał zamówienie w systemie elektronicznym w dniu 3 lutego 2011 r. o godz. 11:49. Termin realizacji zamówienia upływał w dniu 24 lutego 2011 r. Dostawca zrealizował zamówienie w następujący sposób: - w dniu 18 lutego 2011 r. poprzez dostawę 10 sztuk łącznika koronek w cenie 33 zł za sztukę, - w dniu 3 marca 2011 r. poprzez dostawę 9 sztuk koronek obrotowych w cenie 95 zł za sztukę, - w dniu 8 marca 2011 r. poprzez dostawę 27 sztuk koronek w cenie 95 zł za sztukę, a także 800 sztuk koronek w cenie jednostkowej 24 zł, 7 sztuk koronek w cenie 969 zł każda oraz 50 sztuk raczek w cenie 14 zł za sztukę, - w dniu 1 kwietnia 2011 r. poprzez dostawę 270 sztuk raczków w cenie 16 zł za sztukę, - w dniu 15 kwietnia 2011 r. poprzez dostawę 120 sztuk raczków w cenie 18,50 zł za sztukę, a także 535 sztuk raczków w cenie 16 zł każdy, 400 sztuk koronek wiertniczych w cenie jednostkowej 969 zł oraz 86 sztuk raczków w cenie 24 zł za sztukę, - w dniu 27 maja 2011 r. poprzez dostawę 140 sztuk raczków w cenie 18,50 zł za sztukę oraz 650 sztuk raczków w cenie jednostkowej 14 zł, - w dniu 30 czerwca 2011 r. poprzez dostawę 210 sztuk raczek w cenie 18,50 zł za sztukę oraz 143 sztuki raczek w cenie 16 zł każdy, - w dniu 11 sierpnia 2011 r. poprzez dostawę 230 sztuk raczków w cenie 18,50 zł za sztukę, - w dniu 2 września 2011 r. poprzez dostawę 450 sztuk raczków w cenie 16 zł za sztukę, - w dniu 9 września 2011 r. poprzez dostawę 273 sztuk raczków w cenie 16 zł za sztukę, - w dniu 15 września 2011 r. poprzez dostawę 303 sztuk raczków w cenie 16 zł za sztukę, - w dniu 22 września 2011 r. poprzez dostawę 114 sztuk raczków w cenie 14 zł za sztukę; 3) nr (...) w dniu 17 lutego 2011 r. o godz. 6:39 na: - 400 sztuk raczków (...) w cenie 18,50 zł za sztukę, - 500 sztuk raczków (...) jednopiórowych w cenie 16 zł za sztukę, - 600 sztuk raczków (...) w cenie 14 zł za sztukę, - 600 sztuk koronek wiertniczych (...) w cenie 24 zł za sztukę, - 20 sztuk koronek wiertniczych (...) w cenie 52 zł za sztukę, - 2000 sztuk koronki diamentowej (...) w cenie 969 zł za sztukę. Dostawca odebrał zamówienie w systemie elektronicznym w dniu 17 lutego 2011 r. o godz. 8:24. Termin realizacji zamówienia upływał w dniu 10 marca 2011 r. Dostawca zrealizował zamówienie w następujący sposób: - w dniu 8 marca 2011 r. poprzez dostawę 2 sztuk koronki w cenie 969 zł za sztukę, - w dniu 15 kwietnia 2011 r. poprzez dostawę 600 sztuk koronki w cenie 24 zł za sztukę, - w dniu 2 września 2011 r. poprzez dostawę 400 sztuk raczków w cenie 18,50 zł za sztukę, - w dniu 22 września 2011 r. poprzez dostawę 600 sztuk raczków w cenie 14 zł za sztukę, - w dniu 18 listopada 2011 r. poprzez dostawę 243 sztuk raczków w cenie 16 zł za sztukę. 4) nr (...) w dniu 4 marca 2011 r. o godz. 11:33 na: - 780 sztuk raczków (...) w cenie 18,50 zł za sztukę, - 800 sztuk raczków (...) w cenie 14 zł za sztukę, - 1200 sztuk koronki wiertniczej (...) w cenie 24 zł za sztukę, - 70 sztuk koronki wiertniczej (...) w cenie 52 zł za sztukę, - 2 sztuki koronki diamentowej (...) w cenie 969 zł za sztukę, - 10 sztuk łączników koronek (...) w cenie 33 zł za sztukę. Dostawca odebrał zamówienie w systemie elektronicznym w dniu 4 marca 2011 r. o godz. 14:11. Termin realizacji zamówienia upływał w dniu 25 marca 2011 r. Dostawca zrealizował zamówienie w następujący sposób: - w dniu 8 marca 2011 r. poprzez dostawę 10 sztuk łączników koronek w cenie 33 zł za sztukę, - w dniu 11 sierpnia 2011 r. poprzez dostawę 350 sztuk koronki w cenie 24 zł za sztukę, - w dniu 2 września 2011 r. poprzez dostawę 267 sztuk raczków w cenie 18,50 zł za sztukę, - w dniu 9 września 2011 r. poprzez dostawę 347 sztuk raczków w cenie 18,50 zł za sztukę, - w dniu 22 września 2011 r. poprzez dostawę 63 sztuk raczków w cenie 18,50 zł za sztukę oraz 86 sztuk raczek w cenie 14 zł każdy, - w dniu 30 września 2011 r. poprzez dostawę 170 sztuk raczków w cenie 14 zł za sztukę, - w dniu 18 listopada 2011 r. poprzez dostawę 103 sztuk raczków w cenie 18,50 zł za sztukę oraz 88 sztuk raczek w cenie 14 zł każdy. 5) nr (...) w dniu 31 marca 2011 r. o godz. 13:56 na: - 820 sztuk raczków (...) w cenie 18,50 zł za sztukę, - 600 sztuk raczków (...) jednopiórowych w cenie 16 zł za sztukę, - 850 sztuk raczków (...) w cenie 14 zł za sztukę, - 1250 sztuk koronki wiertniczej (...) w cenie 24 zł za sztukę, - 50 sztuk koronki wiertniczej (...) w cenie 52 zł za sztukę. Dostawca odebrał zamówienie w systemie elektronicznym w dniu 1 kwietnia 2011 r. o godz. 7:16. Termin realizacji zamówienia upływał w dniu 22 kwietnia 2011 r. Dostawca zrealizował zamówienie w następujący sposób: - w dniu 15 września 2011 r. poprzez dostawę 400 sztuk raczków w cenie 18,50 zł za sztukę, - w dniu 18 listopada 2011 r. poprzez dostawę 97 sztuk raczków w cenie 1850 zł za sztukę. 6) nr (...) w dniu 2 maja 2011 r. o godz. 7:08 na: - 1140 sztuk raczków (...) w cenie 18,50 zł za sztukę, - 1260 sztuk raczków (...) (...) w cenie 14 zł za sztukę - 200 sztuk raczków jednopiórowych w cenie 16 zł za sztukę, - 20 sztuk koronki obrotowej (...) w cenie 95 zł za sztukę, - 1740 sztuk koronki wiertniczej (...) w cenie 24 zł za sztukę, - 70 sztuk koronki wiertniczej (...) w cenie 52 zł za sztukę, - 3 sztuki koronki diamentowej (...) w cenie 969 zł za sztukę, - 10 sztuk łączników koronek (...) w cenie 33 zł za sztukę. Dostawca odebrał zamówienie w systemie elektronicznym w dniu 4 maja 2011 r. o godz. 9:21. Termin realizacji zamówienia upływał w dniu 25 maja 2011 r. Dostawca zrealizował zamówienie w następujący sposób: - w dniu 27 maja 2011 r. poprzez dostawę 20 sztuk koronek w cenie 95 zł za sztukę oraz 10 sztuk łączników w cenie 33 zł każdy. (...) Spółka Akcyjna z siedzibą w B. w związku z nieterminowym realizowaniem zamówień przez (...) Spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w K. , złożonych w oparciu o umowę nr (...) z dnia 20 stycznia 2011 r. obciążył dostawcę karą umowną na kwotę 43 084,82 zł jako suma kar umownych obliczonych według algorytmu określonego w § 10 ust. 1 i 2 umowy w następujący sposób: 1. kara umowna za realizację zamówienia okresowego nr (...) z dnia 2 lutego 2011 r. w łącznej kwocie 4184,82 zł na którą składały się następujące kary umowne: a. w wysokości 13,32 zł za 3 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 9 lutego 2011 r.) w dostawie 400 sztuk raczków – dostarczono 240 sztuk w dniu 12 lutego 2011 r. o wartości 18,50 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 3 dni x 240 sztuk x 0,1% x 18,50 zł = 13,32 zł; b. w wysokości 62,16 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 9 lutego 2011 r.) w dostawie 400 sztuk raczków – dostarczono 160 sztuk w dniu 11 sierpnia 2011 r. o wartości 18,50 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 160 sztuk x 0,1% x 18,50 zł = 62,16 zł; c. w wysokości 4,20 zł za 3 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 9 lutego 2011 r.) w dostawie 400 sztuk raczków – dostarczono 100 sztuk w dniu 12 lutego 2011 r. o wartości 14 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 3 dni x 100 sztuk x 0,1% x 14 zł = 4,20 zł; d. w wysokości 42 zł za 10 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 9 lutego 2011 r.) w dostawie 400 sztuk raczków – dostarczono 300 sztuk w dniu 19 lutego 2011 r. o wartości 14 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 10 dni x 300 sztuk x 0,1% x 14 zł = 42 zł; e. w wysokości 151,20 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 9 lutego 2011 r.) w dostawie 300 sztuk koronki wiertniczej o wartości 24 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 300 sztuk x 0,1% x 24 zł = 151,20 zł; f. w wysokości 11,63 zł za 3 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 9 lutego 2011 r.) w dostawie 4 sztuk koronki wiertniczej o wartości 969 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 3 dni x 4 sztuki x 0,1% x 969 zł = 11,63 zł; g. w wysokości 3900,31 zł za 162 dni (183 dni – 21 dni) opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 9 lutego 2011 r.) o wartości 24 076 zł netto; wyliczenie kary umownej: 162 dni x 0,1% x 24 076 zł = 3900,31 zł; 2. kara umowna za realizację zamówienia okresowego nr (...) z dnia 3 lutego 2011 r. w łącznej kwocie 20 372,20 zł, na którą składały się następujące kary umowne: a. w wysokości 46,62 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 24 lutego 2011 r.) w dostawie 700 sztuk raczków – dostarczono 120 sztuk w dniu 16 kwietnia 2011 r. o wartości 18,50 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 120 sztuk x 0,1% x 18,50 zł = 46,62 zł; b. w wysokości 54,39 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 24 lutego 2011 r.) w dostawie 700 sztuk raczków – dostarczono 140 sztuk w dniu 30 maja 2011 r. o wartości 18,50 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 140 sztuk x 0,1% x 18,50 zł = 54,39 zł; c. w wysokości 81,58 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 24 lutego 2011 r.) w dostawie 700 sztuk raczków – dostarczono 210 sztuk w dniu 4 lipca 2011 r. o wartości 18,50 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 210 sztuk x 0,1% x 18,50 zł = 81,58 zł; d. w wysokości 89,36 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 24 lutego 2011 r.) w dostawie 700 sztuk raczków – dostarczono 230 sztuk w dniu 11 sierpnia 2011 r. o wartości 18,50 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 230 sztuk x 0,1% x 18,50 zł = 89,36 zł; e. w wysokości 90,72 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 24 lutego 2011 r.) w dostawie 2000 sztuk raczków – dostarczono 270 sztuk w dniu 2 kwietnia 2011 r. o wartości 16 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 270 sztuk x 0,1% x 16 zł = 90,72 zł; f. w wysokości 179,76 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 24 lutego 2011 r.) w dostawie 2000 sztuk raczków – dostarczono 535 sztuk w dniu 16 kwietnia 2011 r. o wartości 16 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 535 sztuk x 0,1% x 16 zł = 179,76 zł; g. w wysokości 48,05 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 24 lutego 2011 r.) w dostawie 2000 sztuk raczków – dostarczono 143 sztuki w dniu 4 lipca 2011 r. o wartości 16 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 143 sztuki x 0,1% x 16 zł = 48,05 zł; h. w wysokości 151,20 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 24 lutego 2011 r.) w dostawie 2000 sztuk raczków – dostarczono 450 sztuk w dniu 2 września 2011 r. o wartości 16 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 450 sztuk x 0,1% x 16 zł = 151,20 zł; i. w wysokości 91,73 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 24 lutego 2011 r.) w dostawie 2000 sztuk raczków – dostarczono 273 sztuki w dniu 12 września 2011 r. o wartości 16 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 273 sztuki x 0,1% x 16 zł = 91,73 zł; j. w wysokości 101,47 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 24 lutego 2011 r.) w dostawie 2000 sztuk raczków – dostarczono 302 sztuki w dniu 20 września 2011 r. o wartości 16 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 302 sztuki x 0,1% x 16 zł = 101,47 zł; k. w wysokości 9,80 zł za 14 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 24 lutego 2011 r.) w dostawie 900 sztuk raczków – dostarczono 35 sztuk w dniu 19 lutego 2011 r. o wartości 14 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 35 sztuk x 0,1% x 14 zł = 9,80 zł; l. w wysokości 25,28 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 24 lutego 2011 r.) w dostawie 900 sztuk raczków – dostarczono 86 sztuk w dniu 16 kwietnia 2011 r. o wartości 14 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 86 sztuk x 0,1% x 14 zł = 25,28 zł; m. w wysokości 191,10 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 24 lutego 2011 r.) w dostawie 900 sztuk raczków – dostarczono 650 sztuk w dniu 30 maja 2011 r. o wartości 14 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 650 sztuk x 0,1% x 14 zł = 191,10 zł; n. w wysokości 23,23 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 24 lutego 2011 r.) w dostawie 900 sztuk raczków – dostarczono 79 sztuk w dniu 24 września 2011 r. o wartości 14 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 79 sztuk x 0,1% x 14 zł = 23,23 zł; o. w wysokości 9,41 zł za 11 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 24 lutego 2011 r.) w dostawie 40 sztuk koronki obrotowej – dostarczono 9 sztuk w dniu 7 marca 2011 r. o wartości 95 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 11 dni x 9 sztuk x 0,1% x 95 zł = 9,41 zł; p. w wysokości 35,91 zł za 14 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 24 lutego 2011 r.) w dostawie 40 sztuk koronki obrotowej – dostarczono 27 sztuk w dniu 10 marca 2011 r. o wartości 95 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 14 dni x 27 sztuk x 0,1% x 95 zł = 35,91 zł; q. w wysokości 268,80 zł za 14 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 24 lutego 2011 r.) w dostawie 1200 sztuk koronki wiertniczej – dostarczono 800 sztuk w dniu 10 marca 2011 r. o wartości 24 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 14 dni x 800 sztuk x 0,1% x 24 zł = 268,80 zł; r. w wysokości 201,60 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 24 lutego 2011 r.) w dostawie 1200 sztuk koronki wiertniczej – dostarczono 400 sztuk w dniu 16 kwietnia 2011 r. o wartości 24 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 400 sztuk x 0,1% x 24 zł = 201,60 zł; s. w wysokości 94,96 zł za 14 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 24 lutego 2011 r.) w dostawie 7 sztuk koronki diamentowej o wartości 969 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 14 dni x 7 sztuk x 0,1% x 969 zł = 94,96 zł; t. w wysokości 18 577,23 zł za kolejne, z wyłączeniem pierwszych 21 dni, 191 dni (212 dni – 21 dni) opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 24 lutego 2011 r.) o wartości 97 263 zł netto części dostarczonego zamówienia; wyliczenie kary umownej: 191 dni x 0,1% x 97 263 zł = 18 577,23 zł; 3. kara umowna za realizację zamówienia okresowego nr (...) z dnia 17 lutego 2011 r. w łącznej kwocie 9076,69 zł, na którą składały się następujące kary umowne: a. w wysokości 155,40 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 10 marca 2011 r.) w dostawie 400 sztuk raczków o wartości 18,50 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 400 sztuk x 0,1% x 18,50 zł = 155,40 zł; b. w wysokości 0,34 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 10 marca 2011 r.) w dostawie 500 sztuk raczków – dostarczono 1 sztukę w dniu 20 września 2011 r. o wartości 16 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 1 sztuka x 0,1% x 16 zł = 0,34 zł; c. w wysokości 81,65 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 10 marca 2011 r.) w dostawie 500 sztuk raczków – dostarczono 243 sztuki w dniu 19 listopada 2011 r. o wartości 16 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 243 sztuki x 0,1% x 16 zł = 81,65 zł; d. w wysokości 176,40 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 10 marca 2011 r.) w dostawie 600 sztuk raczków o wartości 14 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 600 sztuk x 0,1% x 14 zł = 176,40 zł; e. w wysokości 302,40 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 10 marca 2011 r.) w dostawie 600 sztuk koronki wiertniczej o wartości 24 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 600 sztuk x 0,1% x 24 zł = 302,40 zł; f. w wysokości 8360,50 zł za kolejne, z wyłączeniem pierwszych 21 dni, 233 dni (254 dni – 21 dni) opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 10 marca 2011 r.) o wartości 35 882 zł netto części dostarczonego zamówienia; wyliczenie kary umownej: 233 dni x 0,1% x 35 882 zł = 8360,50 zł; 4. kara umowna za realizację zamówienia okresowego nr (...) z dnia 4 marca 2011 r. w łącznej kwocie 6944,12 zł, na którą składały się następujące kary umowne: a. w wysokości 103,73 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 25 marca 2011 r.) w dostawie 780 sztuk raczków – dostarczono 267 sztuk w dniu 2 września 2011 r., o wartości 18,50 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 267 sztuk x 0,1% x 18,50 zł = 103,73 zł; b. w wysokości 134,81 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 25 marca 2011 r.) w dostawie 780 sztuk raczków – dostarczono 347 sztuk w dniu 12 września 2011 r., o wartości 18,50 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 347 sztuk x 0,1% x 18,50 zł = 188,56 zł; c. w wysokości 24,48 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 25 marca 2011 r.) w dostawie 780 sztuk raczków – dostarczono 63 sztuki w dniu 24 września 2011 r., o wartości 18,50 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 63 sztuki x 0,1% x 18,50 zł = 24,48 zł; d. w wysokości 40,01 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 25 marca 2011 r.) w dostawie 780 sztuk raczków – dostarczono 103 sztuki w dniu 19 listopada 2011 r., o wartości 18,50 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 103 sztuki x 0,1% x 18,50 zł = 40,01 zł; e. w wysokości 159,35 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 25 marca 2011 r.) w dostawie 800 sztuk raczków – dostarczono 121 sztuk w dniu 24 września 2011 r., o wartości 14 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 121 sztuk x 0,1% x 14 zł = 159,35 zł; f. w wysokości 49,98 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 25 marca 2011 r.) w dostawie 800 sztuk raczków - dostarczono 170 sztuk w dniu 3 października 2011 r., o wartości 14 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 170 sztuk x 0,1% x 14 zł = 49,98 zł; g. w wysokości 25,87 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 25 marca 2011 r.) w dostawie 800 sztuk raczków – dostarczono 88 sztuk w dniu 19 listopada 2011 r., o wartości 14 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 88 sztuk x 0,1% x 14 zł = 25,87 zł; h. w wysokości 604,80 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 25 marca 2011 r.) w dostawie 1200 sztuk koronki wiertniczej – dostarczono 350 sztuk w dniu 11 sierpnia 2011 r., o wartości 24 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 350 sztuk x 0,1% x 24 zł = 604,80 zł; i. w wysokości 5801,09 zł za kolejne, z wyłączeniem pierwszych 21 dni, 218 dni (239 dni – 21 dni) opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 25 marca 2011 r.) o wartości 26 610,50 zł netto części dostarczonego zamówienia; wyliczenie kary umownej: 218 dni x 0,1% x 26 610,50 zł = 5801,09 zł; 5. kara umowna za realizację zamówienia okresowego nr (...) z dnia 31 marca 2011 r. w łącznej kwocie 2495,84 zł, na którą składały się następujące kary umowne: a. w wysokości 155,40 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 22 kwietnia 2011 r.) w dostawie 820 sztuk raczków – dostarczono 400 sztuk w dniu 20 września 2011 r. o wartości 18,50 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 400 sztuk x 0,1% x 18,50 zł = 155,40 zł; b. w wysokości 37,68 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 22 kwietnia 2011 r.) w dostawie 820 sztuk raczków – dostarczono 97 sztuk w dniu 19 listopada 2011 r. o wartości 18,50 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 97 sztuk x 0,1% x 18,50 zł = 37,68 zł; c. w wysokości 249,90 zł za 21 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 22 kwietnia 2011 r.) w dostawie 850 sztuk raczków – dostarczono 115 sztuk w dniu 5 listopada 2011 r. o wartości 14 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 115 sztuk x 0,1% x 14 zł = 249,90 zł; d. w wysokości 2052,86 zł za 190 dni (211 dni – 21 dni) opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 22 kwietnia 2011 r.) o wartości 10 804,50 zł netto; wyliczenie kary umownej: 190 dni x 0,1% x 10 804,50 zł = 2052,86 zł; 6. kara umowna za realizację zamówienia okresowego nr (...) z dnia 2 maja 2011 r. w łącznej kwocie 11,15 zł, na którą składały się następujące kary umowne: a. w wysokości 9,50 zł za 5 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 25 maja 2011 r.) w dostawie 20 sztuk koronki obrotowej o wartości 95 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 21 dni x 20 sztuk x 0,1% x 95 zł = 9,50 zł; b. w wysokości 1,65 zł za 5 dni opóźnienia (w stosunku do terminu realizacji zamówienia okresowego, który przypadał na dzień 25 maja 2011 r.) w dostawie 10 sztuk łącznika koronek o wartości 33 zł netto za sztukę; wyliczenie kary umownej: 5 dni x 10 sztuk x 0,1% x 33 zł = 1,65 zł. Pismem z dnia 17 listopada 2011 r., doręczonym 21 listopada 2011 r., spółka (...) wezwała spółkę (...) do zapłaty kary umownej za opóźnienie w realizacji umowy nr (...) z dnia 20 stycznia 2011 r., nałożonej na podstawie § 10 ust. 1 i 2 umowy, w wysokości 88 459,25 zł wyliczonej jako suma iloczynów wartości: niezrealizowanych w terminie zamówień, liczby dni opóźnienia i współczynnika 0,1 (do 21 dni opóźnienia) oraz całości netto zamówień, liczby dni opóźnienia i współczynnika 0,1 (powyżej 21 dni opóźnienia) – w terminie 14 dni od dnia doręczenia wezwania. Do pisma dołączono notę księgową nr (...) . Pismem z dnia 6 grudnia 2011 r. spółka (...) uznała noty księgowe z dnia 17 listopada 2011 r. nr (...) na kwotę 88 459,25 zł i nr (...) na kwotę 70 114 zł za bezpodstawne i odesłała je bez księgowania. W odpowiedzi na powyższe, w piśmie z dnia 15 grudnia 2011 r., doręczonym w dniu 16 grudnia 2011 r., (...) Spółka Akcyjna z siedzibą w B. wskazała, że podtrzymuje stanowisko w zakresie zasadności wystawionych not księgowych. Zamawiający podał, że pismem z dnia 1 marca 2011 r. wzywał dostawcę do terminowej realizacji umowy, jednakże mimo to wszystkie zamówienia były dostarczane po terminie, ponadto spółka (...) nie wskazywała powodów opóźnień, stąd nałożone kary umowne były zasadne. (...) Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w K. nie zgłaszała przedstawicielom spółki (...) żadnych zastrzeżeń dotyczących składanych zamówień, nie wnioskowała o zmianę terminu ich realizacji czy zmniejszenie ilości zamówionych wyrobów. Nie kwestionowała formy i sposobu składania zamówień. Żadne z nich nie zostało potraktowane przez dostawcę, podobnie jak przez zamawiającego, za niezłożone – przeciwnie, mimo opóźnień, wykonawca przystępował do ich częściowej realizacji. Dostawca w trakcie obowiązywania każdej z umów, o nr (...) , o nr (...) oraz o nr (...) był wzywany do realizacji poszczególnych zamówień i ponaglany także poprzez kontakt telefoniczny J. B. , pracownika spółki (...) , odpowiedzialnego za składanie zamówień, bezpośrednio z prezesem zarządu spółki (...) J. K. . Wysyłano również zamówienia przypominające. W odpowiedzi na wezwania zapewniano zamawiającego, iż zamówiony towar zostanie dostarczony, jednakże nie podawano szczegółowych dat dostaw ani ilości materiałów. Nie wskazywano powodów opóźnień zamówień. Wszystkie zamówienia składane były za pomocą systemu (...) , który wykorzystywany był także do współpracy z innymi kontrahentami. J. B. generowała poszczególne zamówienia w systemie (...) , które następnie zatwierdzane były przez P. Z. , kierownika działu logistyki, i przesyłane dostawcy. Wraz z utworzeniem zamówienia w systemie automatycznie otrzymywał on indywidualny numer. Nie było sytuacji, aby jakiekolwiek zamówienie zostało złożone inną drogą niż system (...) , np. telefoniczną. Spółka (...) akceptowała częściowe realizowanie zamówień. Monitorowanie zamówień wynikało z istotności dostarczanych elementów, których brak uniemożliwiał prowadzenie prac przygotowawczych. Dnia 28 grudnia 2011 r., za pośrednictwem faksu, (...) Spółka Akcyjna z siedzibą w B. złożyła (...) Spółce z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w K. oświadczenie o potrąceniu kwoty 26 650,66 zł, przysługującej spółce wobec dostawcy z wymagalną wierzytelnością przysługującą spółce (...) wobec spółki (...) w kwocie 26 650,66 zł, stanowiącą należność objętą fakturą VAT nr (...) z dnia 25 listopada 2011 r. Zamawiający wskazał, iż na przysługującą mu kwotę 26 650,66 zł składają się: 5268,39 zł tytułem pozostałej części nierozliczonej kary umownej za odstąpienie od umowy nr (...) z dnia 20 stycznia 2011 r., zgodnie z notą księgową nr (...) z dnia 17 listopada 2011 r. oraz 21 382,27 zł z tytułu części kary umownej za opóźnienia w realizacji dostaw ujętej w nocie księgowej nr (...) z dnia 17 listopada 2011 r. Skutkiem potrącenia wierzytelności stron względem siebie uległy umorzeniu, przy zastrzeżeniu, że kwota 67 076,98 zł, wynikająca z noty księgowej nr (...) , nie została umorzona. Oświadczenie zostało odesłane przez spółkę (...) . Pismem z dnia 28 marca 2012 r., doręczonym 30 marca 2012 r., (...) Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w B. wezwała (...) Spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością do zapłaty, w terminie 5 dni od dnia doręczenia wezwania, następujących należności: - 67 076,98 zł, z tytułu pozostałej do uregulowania części noty księgowej nr (...) z dnia 17 listopada 2011 r. z terminem płatności do dnia 13 grudnia 2011 r., - 37 161,07 zł, wynikającej z noty księgowej nr (...) z dnia 22 grudnia 2011 r. z terminem płatności do dnia 5 stycznia 2012 r., - 21 013,40 zł, wynikającej z noty księgowej nr (...) z dnia 22 grudnia 2011 r. z terminem płatności do dnia 6 stycznia 2012 r., - 45 526,33 zł, wynikającej z noty księgowej nr (...) z dnia 17 stycznia 2012 r. z terminem płatności do dnia 13 lutego 2012 r. Prawomocnym wyrokiem z dnia 22 listopada 2016 r., w sprawie o sygn. akt (...) , Sąd Okręgowy w L. , oddalił powództwo (...) Spółki z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w K. przeciwko (...) Spółce Akcyjnej z siedzibą w B. o zapłatę kwoty 80 704,66 zł z odsetkami ustawowymi. W uzasadnieniu orzeczenia, uwzględniającego stanowisko pozwanego, który podniósł zarzut potrącenia kary umownej z tytułu opóźnień powoda w realizacji zamówień okresowych w ramach umowy o nr (...) , wskazano, iż w oparciu o łączącą strony umowę, zamawiający był uprawniony do dokonania naliczeń kar umownych w oparciu o § 10 ust. 1 i 2 umowy i odstąpienia od tej umowy, szczególnie mając na uwadze podzielny charakter świadczenia i możliwość nałożenia kar umownych za nieterminowe dostawy. Wskazano także, iż spółka (...) skutecznie złożyła oświadczenie o potrąceniu wierzytelności; nie doszło do przedawnienia roszczeń a Sąd Okręgowy nie znalazł podstaw do miarkowania kary umownej. Wyrokiem z dnia 18 kwietnia 2018 r. zapadłym w sprawie o sygn. akt I AGa 36/18 Sąd Apelacyjny w L. , na skutek apelacji powoda od wyroku Sądu Okręgowego w L. z dnia 22 listopada 2016 r., sygn. akt (...) , oddalił apelację. Sąd drugiej instancji w uzasadnieniu podkreślił, iż umowa łącząca strony obejmowała świadczenie podzielne, toteż odstąpienie mogło dotyczyć i wywołało skutek tylko w zakresie niewykonanej części, natomiast nałożona kara umowna nie była rażąco wygórowana. Postanowieniem z dnia 22 maja 2019 r., sygn. IV CSK 532/18, Sąd Najwyższy odmówił przyjęcia skargi kasacyjnej strony powodowej od wyroku Sądu Apelacyjnego w L. z dnia 18 kwietnia 2018 r. W pisemnych motywach rozstrzygnięcia Sąd Najwyższy podniósł, że na pierwszy rzut oka prawidłowo została zinterpretowana umowa stron, w szczególności w kontekście wprowadzonego systemu komunikacji, sama idea jego przewidzenia miała na celu przyspieszenie realizacji zamówień oraz usprawnienie wymiany oświadczeń między stronami; kwestia kar umownych została wyczerpująco już rozpatrzona w orzecznictwie Sądu Najwyższego a świadczenie powoda ( spółki (...) ) miało oczywiście charakter podzielny a problemowa umowa jest czynnością prawną wzajemną; kara umowna została naliczona za opóźnienie w relacji do zrealizowanej części zamówienia . Wnioskami datowanymi kolejno na 18 października 2013 r. i 9 stycznia 2017 r. a złożonymi w dniach 22 października 2013 r. oraz 9 stycznia 2017 r. (...) Spółka Akcyjna z siedzibą w B. zainicjował w Sądzie Rejonowym (...) postępowania o zawezwanie (...) Spółki z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w K. do próby ugodowej w sprawie o zapłatę kar umownych na kwotę 170 759,83 zł (suma kar: 45 526,33 zł, 31 161,07 zł, 67 059,03 zł, 21 013,40 zł) z odsetkami ustawowymi za opóźnienie. W treści wniosków powołano się na łączące strony umowy zawarte po przeprowadzeniu postępowania przetargowego: nr (...) z dnia 22 lipca 2010 r., nr (...) z dnia 19 stycznia 2011 r. oraz nr (...) z dnia 20 stycznia 2011 r., wskazano, że w ramach współpracy spółka składała zamówienia okresowe, które były realizowane z opóźnieniem, w związku z tym wnioskodawca naliczył kary umowne zgodnie z algorytmem wskazanym w § 10 ust 1 i 2 każdej z umów. Ponadto wobec przekroczenia 21 dni opóźnienia w realizacji zamówień złożonych w oparciu o umowę nr (...) wnioskodawca odstąpił od umowy z przyczyn leżących po stronie dostawcy i na podstawie § 10 ust. 4 powołanej umowy obciążył go dodatkową karą umowną. Wnioskodawca szczegółowo wskazał wysokości naliczonych kar umownych za niezrealizowanie zamówień złożonych w oparciu o powołane umowy. W sprawach zarejestrowanych kolejno pod sygn. akt (...) oraz pod sygn. (...) , po przeprowadzeniu posiedzeń jawnych w dniu 9 stycznia 2014 r. i w dniu 27 kwietnia 2017 r., do ugody nie doszło. Złożenie drugiego wniosku o zawezwanie do próby ugodowej nastąpiło w związku z treścią wyroku Sądu Okręgowego w L. , zapadłego w sprawie o sygn. akt (...) . Zarząd s

[... tekst skrócony ...]